array(10) {
  [0]=>
  object(WP_Post)#4060 (29) {
    ["ID"]=>
    int(2493021)
    ["post_author"]=>
    int(10)
    ["post_date"]=>
    string(19) "2026-09-01 12:48:19"
    ["post_date_gmt"]=>
    string(19) "2026-09-01 09:48:19"
    ["post_content"]=>
    string(15722) "Οι υπηρεσίες διαχείρισης περιουσίας (wealth management) εισέρχονται σε μία νέα φάση εντονότερου ανταγωνισμού, καθώς οι καταναλωτικές συμπεριφορές εξελίσσονται και οι προσδοκίες των πελατών αυξάνονται. Όπως αναδεικνύει η έκθεση της EY, 2026 EY Global Wealth Management Industry Report, η εξέλιξη αυτή ασκεί μεγαλύτερη πίεση σε οργανισμούς που προσφέρουν τέτοιου είδους υπηρεσίες, να αποδείξουν την αξία που προσφέρουν και να ενισχύσουν τις σχέσεις τους με τους πελάτες.

Σύμφωνα με την έκθεση, οι πελάτες γίνονται πιο ενεργοί και επιλεκτικοί, ενώ εμφανίζονται περισσότερο διατεθειμένοι να μεταφέρουν περιουσιακά στοιχεία, αναζητώντας καλύτερα αποτελέσματα. Την ίδια στιγμή, η ανάπτυξη της τεχνητής νοημοσύνης (AI) και των ψηφιακών εργαλείων, αλλάζει τον τρόπο με τον οποίο παρέχονται οι συμβουλευτικές υπηρεσίες διαχείρισης περιουσίας, αλλά και το πώς οι πελάτες τις αξιολογούν.

Ζητούμενο η πιστότητα των πελατών, όσο οι προσδοκίες τους αυξάνονται

Η έκθεση της EY αναδεικνύει, επίσης, ότι οι σχέσεις των πελατών με τους παρόχους υπηρεσιών διαχείρισης περιουσίας γίνονται ολοένα και πιο δυναμικές. Πλέον, οι πελάτες που διαθέτουν σημαντικό πλούτο, δεν βασίζονται αποκλειστικά σε έναν πάροχο, αλλά διαμορφώνουν ένα ευρύτερο χαρτοφυλάκιο συνεργασιών, προσαρμοσμένο στις διαφορετικές τους ανάγκες — από συναλλαγές και επενδύσεις, έως χρηματοοικονομικό σχεδιασμό και σύνθετη συμβουλευτική.

Η μετατόπιση αυτή αποτυπώνεται και στη μεγαλύτερη προθυμία των πελατών να μεταφέρουν περιουσιακά τους στοιχεία. Αντί για μακροχρόνιες και σταθερές συνεργασίες, οι σχέσεις με τους πελάτες γίνονται, πλέον, πιο ανοιχτές στον ανταγωνισμό, με την ποιότητα, την ταχύτητα και τη συνάφεια των συμβουλευτικών υπηρεσιών, να καθορίζουν τις αποφάσεις. 

Παράλληλα, οι πελάτες αναζητούν πιο ολιστική υποστήριξη, η οποία θα καλύπτει ζητήματα χρηματοοικονομικού σχεδιασμού, φορολογίας, δανεισμού και μεταβίβασης πλούτου μεταξύ γενεών. Μάλιστα, αναμένουν η υποστήριξη αυτή να παρέχεται με ενιαίο και εύκολο τρόπο, ανεξάρτητα από το κανάλι εξυπηρέτησης. 

Διευρύνεται το χάσμα μεταξύ δυνατοτήτων και υλοποίησης

Παρά τις σημαντικές επενδύσεις στην τεχνολογία και στην καλύτερη κατανόηση των πελατών, η έκθεση διαπιστώνει ότι πολλές εταιρείες διαχείρισης περιουσίας δεν έχουν καταφέρει, ακόμα, να μετουσιώσουν τις νέες δυνατότητες σε μία ουσιαστική εμπειρία για τους πελάτες τους.

Παρόλο που οι στρατηγικές τμηματοποίησης και εξατομίκευσης είναι, πλέον διαδεδομένες, δεν εφαρμόζονται πάντα αποτελεσματικά στην πράξη. Η προληπτική καθοδήγηση (proactive guidance) παραμένει περιορισμένη, ενώ η διαφοροποίηση σύμφωνα με τις επιμέρους κατηγορίες πελατών, συχνά δεν ανταποκρίνεται πλήρως στις προσδοκίες τους. Το αποτέλεσμα είναι να διευρύνεται το χάσμα ανάμεσα στα όσα υπόσχονται οι πάροχοι υπηρεσιών και στα όσα βιώνουν οι πελάτες.

Η γεφύρωση αυτού του χάσματος αποτελεί σημαντική ευκαιρία για τις εταιρείες διαχείρισης περιουσίας, για να ενισχύσουν την εμπιστοσύνη των πελατών τους, να καταφέρουν να τους διατηρήσουν και, παράλληλα, να πετύχουν οργανική ανάπτυξη.

Τα μοντέλα συμβουλευτικής αλλάζουν όσο επεκτείνεται το AI

Καθώς οι πελάτες διαχειρίζονται ήδη σχεδόν το ένα τρίτο των περιουσιακών τους στοιχείων, αισθάνονται όλο και πιο άνετα να λαμβάνουν επενδυτικές αποφάσεις, αξιοποιώντας την τεχνητή νοημοσύνη και άλλα ψηφιακά εργαλεία. Ως αποτέλεσμα, η πρόσβαση σε βασική επενδυτική καθοδήγηση γίνεται ευκολότερη και συχνά τυποποιημένη.

Επομένως, ο ρόλος του συμβούλου εξελίσσεται, με την αξία του να μετατοπίζεται σε πιο σύνθετα πεδία, όπου απαιτείται κρίση και εξειδικευμένη γνώση. Τέτοιες περιπτώσεις μπορεί να είναι ο χρηματοοικονομικός σχεδιασμός, η διάρθρωση χαρτοφυλακίου και η καθοδήγηση σε περιόδους αβεβαιότητας στις αγορές.

Η τεχνητή νοημοσύνη αναμένεται να διαδραματίσει κεντρικό ρόλο σε αυτή τη μετάβαση, αφενός βελτιώνοντας την αλληλεπίδραση ανάμεσα στους διαχειριστές περιουσίας και στους πελάτες, και, αφετέρου, υποστηρίζοντας την καθημερινότητα των συμβούλων. Έτσι, το AI μπορεί να συνεισφέρει στη λήψη καλύτερων αποφάσεων, αλλά και να υποστηρίξει μία πιο έγκαιρη και προσωποποιημένη επικοινωνία με τους πελάτες.

Ευκαιρίες ανάπτυξης

Παράλληλα, σημαντικές είναι οι μεταβολές και στο ευρύτερο περιβάλλον διαχείρισης περιουσίας, καθώς οι ιδιωτικές αγορές (private markets) κερδίζουν έδαφος στις επενδυτικές επιλογές των πελατών, δημιουργώντας νέες ευκαιρίες διαφοροποίησης και απόδοσης, με τα κεφάλαια να αναμένεται να ξεπεράσουν τα 20 τρισ. δολ. μέχρι το 2030. Ωστόσο, η αξιοποίηση αυτών των ευκαιριών απαιτεί προσεκτική διαχείριση της ρευστότητας, της καταλληλότητας των επενδύσεων και των προσδοκιών των πελατών. 

Επαναπροσδιορίζοντας το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα

Συνολικά, οι εξελίξεις αυτές αλλάζουν ριζικά τον τρόπο με τον οποίο ορίζεται το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα στη διαχείριση περιουσίας. Όλο και περισσότερο, το πλεονέκτημα καθορίζεται από την ικανότητα των παρόχων υπηρεσιών να:

 
αξιοποιούν στην πράξη τα δεδομένα και την πληροφόρηση που έχουν για τους πελάτες τους
 
προσφέρουν εξατομικευμένες εμπειρίες σε μεγάλη κλίμακα και με συνέπεια
 
αποδεικνύουν με σαφή και μετρήσιμο τρόπο την αξία που δημιουργούν για τους πελάτες, σε βάθος χρόνου.

Ο Γιώργος Πουλόπουλος, Εταίρος και Επικεφαλής Τομέα Χρηματοοικονομικών Υπηρεσιών της ΕΥ Ελλάδος, δήλωσε: «Οι προσδοκίες των πελατών όσον αφορά στη διαχείριση περιουσίας αυξάνονται, ενώ οι σχέσεις τους με τους παρόχους γίνονται πιο ρευστές. Σίγουρα, η αξιοποίηση της τεχνητής νοημοσύνης και των νέων τεχνολογιών μπορεί να υποστηρίξει αυτή τη μετάβαση, αλλά από μόνη της δεν αρκεί. Σε αυτό το απαιτητικό και ανταγωνιστικό περιβάλλον της αγοράς, η επιτυχία θα κριθεί από την ικανότητα των παρόχων να μετατρέπουν τα δεδομένα τους σε ουσιαστικές και εξατομικευμένες συμβουλευτικές υπηρεσίες. Με αυτόν τον τρόπο θα προσαρμόζονται στις διαφοροποιημένες ανάγκες του εκάστοτε πελάτη και θα παράγουν μετρήσιμα αποτελέσματα».

Διαβάστε την ολοκληρωμένη έκθεση, εδώ.

Διαβάστε ακόμη
Μειώσεις τιμών: Οι κωδικοί που σπάνε το φράγμα του 10%
Ρεύμα: Με αυξήσεις μπαίνει ο Σεπτέμβριος – Ανησυχία για το δεύτερο μέτωπο ακρίβειας μετά τα καύσιμα
Πλειστηριασμοί: Πώς ήρθε η ανατροπή για την τιμή του πρώην «Athenaeum Palace» στη Λ. Συγγρού (pics)
Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφθείτε το Πρώτο ΘΕΜΑ"
    ["post_title"]=>
    string(213) "Έρευνα EY: Ο ανταγωνισμός στις υπηρεσίες διαχείρισης περιουσίας εντείνεται όσο οι προσδοκίες των πελατών αυξάνονται"
    ["post_excerpt"]=>
    string(411) "Το 45% των πελατών που διαθέτουν σημαντικό πλούτο, σχεδιάζουν να μεταφέρουν το 25%-50% των περιουσιακών τους στοιχείων, γεγονός που αναδεικνύει ότι εντείνεται ο ανταγωνισμός μεταξύ των παρόχων υπηρεσιών διαχείρισης περιουσίας
"
    ["post_status"]=>
    string(7) "publish"
    ["comment_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["ping_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["post_password"]=>
    string(0) ""
    ["post_name"]=>
    string(110) "erevna-ey-o-antagonismos-stis-ipiresies-diachirisis-periousias-entinete-oso-i-prosdokies-ton-pelaton-afxanonte"
    ["to_ping"]=>
    string(0) ""
    ["pinged"]=>
    string(0) ""
    ["post_modified"]=>
    string(19) "2026-09-01 12:48:19"
    ["post_modified_gmt"]=>
    string(19) "2026-09-01 09:48:19"
    ["post_content_filtered"]=>
    string(0) ""
    ["post_parent"]=>
    int(0)
    ["guid"]=>
    string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2493021"
    ["menu_order"]=>
    int(0)
    ["post_type"]=>
    string(4) "post"
    ["post_mime_type"]=>
    string(0) ""
    ["comment_count"]=>
    int(0)
    ["filter"]=>
    string(3) "raw"
    ["site_id"]=>
    int(1)
    ["permalink"]=>
    string(170) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/erevna-ey-o-antagonismos-stis-ipiresies-diachirisis-periousias-entinete-oso-i-prosdokies-ton-pelaton-afxanonte/"
    ["terms"]=>
    array(2) {
      ["category"]=>
      array(3) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(19)
          ["slug"]=>
          string(12) "epixeiriseis"
          ["name"]=>
          string(24) "Επιχειρήσεις"
          ["parent"]=>
          int(24)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(19)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(24)
          ["slug"]=>
          string(17) "palmos-oikonomias"
          ["name"]=>
          string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
          ["parent"]=>
          int(122)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(24)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
        }
        [2]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(122)
          ["slug"]=>
          string(3) "roh"
          ["name"]=>
          string(6) "ΡΟΗ"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(122)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
        }
      }
      ["post_tag"]=>
      array(4) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(1717)
          ["slug"]=>
          string(2) "ey"
          ["name"]=>
          string(2) "EY"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(1717)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(90) "{"term_id":1717,"slug":"ey","name":"EY","parent":0,"term_taxonomy_id":1717,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(41594)
          ["slug"]=>
          string(17) "wealth-management"
          ["name"]=>
          string(17) "wealth management"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(41594)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(122) "{"term_id":41594,"slug":"wealth-management","name":"wealth management","parent":0,"term_taxonomy_id":41594,"term_order":0}"
        }
        [2]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(34349)
          ["slug"]=>
          string(10) "diachirisi"
          ["name"]=>
          string(20) "διαχείριση"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(34349)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(158) "{"term_id":34349,"slug":"diachirisi","name":"\u03b4\u03b9\u03b1\u03c7\u03b5\u03af\u03c1\u03b9\u03c3\u03b7","parent":0,"term_taxonomy_id":34349,"term_order":0}"
        }
        [3]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(569)
          ["slug"]=>
          string(54) "%cf%80%ce%b5%cf%81%ce%b9%ce%bf%cf%85%cf%83%ce%af%ce%b1"
          ["name"]=>
          string(18) "Περιουσία"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(569)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(192) "{"term_id":569,"slug":"%cf%80%ce%b5%cf%81%ce%b9%ce%bf%cf%85%cf%83%ce%af%ce%b1","name":"\u03a0\u03b5\u03c1\u03b9\u03bf\u03c5\u03c3\u03af\u03b1","parent":0,"term_taxonomy_id":569,"term_order":0}"
        }
      }
    }
    ["meta"]=>
    array(0) {
    }
    ["elasticsearch"]=>
    bool(true)
  }
  [1]=>
  object(WP_Post)#4059 (29) {
    ["ID"]=>
    int(2492791)
    ["post_author"]=>
    int(10)
    ["post_date"]=>
    string(19) "2026-09-01 12:20:11"
    ["post_date_gmt"]=>
    string(19) "2026-09-01 09:20:11"
    ["post_content"]=>
    string(11706) "Η UBS πέτυχε μια πρώτη σημαντική νίκη στην πολυετή αντιπαράθεσή της με τις ελβετικές αρχές για το σχέδιο που προβλέπει την υποχρέωση διακράτησης πρόσθετων κεφαλαίων δισεκατομμυρίων δολαρίων. Η τράπεζα θα μπορούσε να καλύψει έως και το 50% των πρόσθετων κεφαλαιακών απαιτήσεων μέσω μετατρέψιμων ομολόγων AT1, υπό την προϋπόθεση ότι τα συγκεκριμένα χρηματοοικονομικά μέσα θα μεταρρυθμιστούν, σύμφωνα με την πρόταση της Επιτροπής Οικονομικών Υποθέσεων και Φορολογίας της άνω βουλής του ελβετικού κοινοβουλίου.

Μετά την κατάρρευση της Credit Suisse πριν από περισσότερα από τρία χρόνια, η ελβετική κυβέρνηση αναζητεί τρόπους ώστε να καταστήσει ανθεκτικότερη σε ενδεχόμενη κρίση τη μοναδική πλέον ελβετική τράπεζα με παγκόσμια συστημική παρουσία.

Κεντρικός πυλώνας της μεταρρύθμισης είναι η σχεδιαζόμενη αύξηση των κεφαλαιακών απαιτήσεων κατά περίπου 20 δισ. δολάρια, με στόχο να διασφαλιστεί ότι ενδεχόμενα προβλήματα στις δραστηριότητες της UBS στο εξωτερικό δεν θα μπορούσαν να θέσουν σε κίνδυνο την ελβετική μητρική.
Η αντίδραση της UBS
Όπως υπενθυμίζει το Bloomberg, στελέχη της UBS έχουν επανειλημμένα υποστηρίξει ότι οι προτεινόμενοι κανόνες θα περιορίσουν την ανταγωνιστικότητα της τράπεζας έναντι των διεθνών ανταγωνιστών της. Παράλληλα, η UBS έχει εμμέσως στηρίξει τη χρήση των AT1 ως πιθανή συμβιβαστική λύση.

Η επιτροπή «στήριξε μια ουσιαστικά ηπιότερη προσέγγιση», ανέφεραν οι αναλυτές της Jefferies, Τζόζεφ Ντίκερσον και Τέο Μάσινγκ. «Το αποτέλεσμα θα επέτρεπε στην UBS μεγαλύτερη ευελιξία ως προς τον τρόπο με τον οποίο θα ανταποκριθεί στην απαίτηση της ελβετικής κυβέρνησης για την κεφαλαιακή κάλυψη των θυγατρικών της στο εξωτερικό», σημείωσαν.

Η UBS δεν σχολίασε άμεσα την απόφαση της επιτροπής. Η Swiss Bankers Association, από την πλευρά της, χαιρέτισε τις προτάσεις για τη μεταρρύθμιση των AT1, αλλά επανέλαβε την αντίθεσή της στις αυστηρότερες κεφαλαιακές απαιτήσεις.
Γιατί τα AT1 αλλάζουν την εξίσωση
Εφόσον η πρόταση περάσει από τη νομοθετική διαδικασία, η οποία αναμένεται να διαρκέσει τουλάχιστον έως το επόμενο έτος, θα μπορούσε να περιορίσει σημαντικά το κόστος των νέων απαιτήσεων για την UBS.

Ο λόγος είναι ότι η χρηματοδότηση μέσω χρέους είναι κατά κανόνα φθηνότερη από την άντληση καθαρών ιδίων κεφαλαίων.

Η επιτροπή ενέκρινε την πρόταση για κάλυψη έως 50% μέσω AT1 με 10 ψήφους υπέρ και δύο κατά, ενώ υπήρξε μία αποχή.

Ωστόσο, πρόκειται μόνο για ένα στάδιο μιας μακράς πολιτικής και νομοθετικής διαδικασίας. Η στάση της επιτροπής της άνω βουλής αναμένεται να επηρεάσει τη συζήτηση, όμως η περισσότερο αριστερόστροφη κάτω βουλή θα μπορούσε να ανατρέψει μέρος των παραχωρήσεων προς την UBS.

Οι Σοσιαλδημοκράτες, το δεύτερο μεγαλύτερο κόμμα στο ελβετικό κοινοβούλιο, επέκριναν ήδη τη θέση της επιτροπής, προαναγγέλλοντας δυσκολότερη πολιτική μάχη στη συνέχεια.

Επόμενος σταθμός θα είναι η ψηφοφορία στην ολομέλεια της άνω βουλής, η οποία προγραμματίζεται για τη φθινοπωρινή κοινοβουλευτική περίοδο, από 14 Σεπτεμβρίου έως 2 Οκτωβρίου.
Η κληρονομιά της Credit Suisse
Τα ομόλογα Additional Tier 1 (AT1) δημιουργήθηκαν μετά την παγκόσμια χρηματοπιστωτική κρίση, προκειμένου να ενισχύσουν την ικανότητα των τραπεζών να απορροφούν ζημιές.

Η UBS αποτελεί σημαντικό εκδότη στην παγκόσμια αγορά AT1. Τα ομόλογα που έχει εκδώσει αντιστοιχούν περίπου στο 7% της ευρωπαϊκής αγοράς των 286 δισ. δολαρίων.

Οι επενδυτές σε χρεόγραφα απαιτούν γενικά χαμηλότερες αποδόσεις από τους μετόχους. Συνεπώς, η χρήση λιγότερων ιδίων κεφαλαίων μπορεί να βελτιώσει τους δείκτες κερδοφορίας της UBS και να επηρεάσει θετικά ακόμη και το ύψος των μπόνους.
«Δεν είναι νίκη για την UBS»
Η επιτροπή υποστηρίζει ότι η UBS θα πρέπει να καλύπτει πλήρως την αξία των ξένων θυγατρικών της, αλλά να μπορεί να το κάνει μέσω συνδυασμού ιδίων κεφαλαίων και AT1.

Με τον τρόπο αυτό ικανοποιείται επί της ουσίας η αρχική απαίτηση της κυβέρνησης, αν και το ελβετικό υπουργείο Οικονομικών έχει εκφράσει επιφυλάξεις για το κατά πόσο τα AT1 αποτελούν αξιόπιστο μηχανισμό απορρόφησης ζημιών σε μια πραγματική κρίση.

Οι βουλευτές τάχθηκαν επίσης υπέρ αλλαγών που θα επιτρέπουν στα συγκεκριμένα ομόλογα να ενεργοποιούνται νωρίτερα σε περιόδους χρηματοπιστωτικής πίεσης, αντιμετωπίζοντας μία από τις βασικές αδυναμίες που αποκαλύφθηκαν κατά την κρίση της Credit Suisse.

Στην περίπτωση της Credit Suisse, τα AT1 δεν λειτούργησαν ως μηχανισμός απορρόφησης ζημιών παρά μόνο αφού χρειάστηκε η διάσωση της τράπεζας μέσω της UBS. Στο πλαίσιο της συμφωνίας διαγράφηκαν περίπου 17 δισ. δολάρια ομολόγων AT1, προκαλώντας σειρά δικαστικών προσφυγών.

Με βάση την πρόταση που υποστήριξαν οι βουλευτές, εάν η UBS υποχωρούσε κάτω από την ελάχιστη απαίτηση για τον υψηλότερης ποιότητας δείκτη κεφαλαίων CET1, θα ενεργοποιούνταν σειρά περιορισμών.

Η τράπεζα δεν θα μπορούσε να καταβάλει μερίσματα, να πραγματοποιήσει επαναγορές μετοχών ή να πληρώσει κουπόνια στα ομόλογα AT1, ενώ παράλληλα θα περιοριζόταν και το συνολικό ποσό που θα μπορούσε να διαθέσει για μπόνους.

Ο πρόεδρος της επιτροπής, Έριχ Έτλιν, υποστήριξε ότι η προτεινόμενη λύση «θα υπηρετήσει την Ελβετία», προσθέτοντας χαρακτηριστικά ότι «δεν αποτελεί νίκη για την UBS».

Οι αναλυτές της RBC εκτιμούν ότι κρίσιμη θα είναι πλέον η αντίδραση της κυβέρνησης, καθώς το υπουργείο Οικονομικών έχει αφήσει να εννοηθεί ότι θα μπορούσε να αυστηροποιήσει ορισμένες πτυχές της νομοθεσίας εάν θεωρήσει ότι το κοινοβούλιο υιοθετεί υπερβολικά ήπια στάση.

Διαβάστε ακόμη

Η οικονομία του 10%

Μειώσεις τιμών: Οι κωδικοί που σπάνε το φράγμα του 10%

Πλειστηριασμοί: Πώς ήρθε η ανατροπή για την τιμή του πρώην «Athenaeum Palace» στη Λ. Συγγρού (pics)

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφθείτε το Πρώτο ΘΕΜΑ"
    ["post_title"]=>
    string(163) "UBS: Ενδιάμεση νίκη στην Ελβετία – «Ψαλιδίζεται» το βάρος των νέων κεφαλαιακών απαιτήσεων"
    ["post_excerpt"]=>
    string(368) "Η UBS εξασφάλισε μια πρώτη σημαντική πολιτική νίκη στην Ελβετία, καθώς κοινοβουλευτική επιτροπή τάχθηκε υπέρ της δυνατότητας κάλυψης έως και του 50% των πρόσθετων κεφαλαιακών απαιτήσεων μέσω ομολόγων AT1"
    ["post_status"]=>
    string(7) "publish"
    ["comment_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["ping_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["post_password"]=>
    string(0) ""
    ["post_name"]=>
    string(82) "ubs-endiamesi-niki-stin-elvetia-psalidizete-to-varos-ton-neon-kefaleakon-apetiseon"
    ["to_ping"]=>
    string(0) ""
    ["pinged"]=>
    string(0) ""
    ["post_modified"]=>
    string(19) "2026-09-01 10:30:00"
    ["post_modified_gmt"]=>
    string(19) "2026-09-01 07:30:00"
    ["post_content_filtered"]=>
    string(0) ""
    ["post_parent"]=>
    int(0)
    ["guid"]=>
    string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2492791"
    ["menu_order"]=>
    int(0)
    ["post_type"]=>
    string(4) "post"
    ["post_mime_type"]=>
    string(0) ""
    ["comment_count"]=>
    int(0)
    ["filter"]=>
    string(3) "raw"
    ["site_id"]=>
    int(1)
    ["permalink"]=>
    string(138) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/trapezes/ubs-endiamesi-niki-stin-elvetia-psalidizete-to-varos-ton-neon-kefaleakon-apetiseon/"
    ["terms"]=>
    array(2) {
      ["category"]=>
      array(3) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(68)
          ["slug"]=>
          string(8) "trapezes"
          ["name"]=>
          string(16) "Τράπεζες"
          ["parent"]=>
          int(24)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(68)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(139) "{"term_id":68,"slug":"trapezes","name":"\u03a4\u03c1\u03ac\u03c0\u03b5\u03b6\u03b5\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":68,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(24)
          ["slug"]=>
          string(17) "palmos-oikonomias"
          ["name"]=>
          string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
          ["parent"]=>
          int(122)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(24)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
        }
        [2]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(122)
          ["slug"]=>
          string(3) "roh"
          ["name"]=>
          string(6) "ΡΟΗ"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(122)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
        }
      }
      ["post_tag"]=>
      array(3) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(306)
          ["slug"]=>
          string(3) "ubs"
          ["name"]=>
          string(3) "UBS"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(306)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(90) "{"term_id":306,"slug":"ubs","name":"UBS","parent":0,"term_taxonomy_id":306,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(307)
          ["slug"]=>
          string(42) "%ce%b5%ce%bb%ce%b2%ce%b5%cf%84%ce%af%ce%b1"
          ["name"]=>
          string(14) "Ελβετία"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(307)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(168) "{"term_id":307,"slug":"%ce%b5%ce%bb%ce%b2%ce%b5%cf%84%ce%af%ce%b1","name":"\u0395\u03bb\u03b2\u03b5\u03c4\u03af\u03b1","parent":0,"term_taxonomy_id":307,"term_order":0}"
        }
        [2]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(26540)
          ["slug"]=>
          string(11) "omologa-at1"
          ["name"]=>
          string(20) "ομόλογα ΑΤ1"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(26540)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(155) "{"term_id":26540,"slug":"omologa-at1","name":"\u03bf\u03bc\u03cc\u03bb\u03bf\u03b3\u03b1 \u0391\u03a41","parent":0,"term_taxonomy_id":26540,"term_order":0}"
        }
      }
    }
    ["meta"]=>
    array(0) {
    }
    ["elasticsearch"]=>
    bool(true)
  }
  [2]=>
  object(WP_Post)#4058 (29) {
    ["ID"]=>
    int(2492863)
    ["post_author"]=>
    int(10)
    ["post_date"]=>
    string(19) "2026-09-01 11:40:46"
    ["post_date_gmt"]=>
    string(19) "2026-09-01 08:40:46"
    ["post_content"]=>
    string(4634) "Η Ομοσπονδιακή Επιτροπή Εμπορίου των ΗΠΑ (FTC) και 22 αμερικανικές πολιτείες κατέθεσαν τη Δευτέρα αγωγή κατά της Amazon, κατηγορώντας τον κολοσσό του ηλεκτρονικού εμπορίου ότι εξαπάτησε πελάτες που χρησιμοποιούσαν τις διαφημιστικές υπηρεσίες του.

Η αγωγή, η οποία κατατέθηκε στο Ομοσπονδιακό Περιφερειακό Δικαστήριο της Δυτικής Περιφέρειας της Ουάσιγκτον, υποστηρίζει ότι η Amazon υπερχρέωσε 1,2 εκατ. διαφημιζόμενους, παραπλανώντας τους σχετικά με τις τιμές στις διαδικτυακές δημοπρασίες διαφημίσεων.
Οι καταγγελίες για τις τιμές των διαφημίσεων
Σύμφωνα με την αγωγή, η Amazon παρουσίαζε τις τιμές ορισμένων διαφημιστικών προϊόντων ως ανταγωνιστικές, ενώ στην πραγματικότητα διόγκωνε τις τιμές στις δημοπρασίες διαφημίσεων.

«Όταν ένας από τους μεγαλύτερους διαδικτυακούς εμπόρους λιανικής στον κόσμο εμπλέκεται σε αθέμιτες και παραπλανητικές πρακτικές, ο αντίκτυπος μπορεί να είναι τεράστιος», δήλωσε ο πρόεδρος της FTC, Άντριου Φέργκιουσον.

«Η Amazon έχει εκατομμύρια διαφημιζόμενους πελάτες, οι οποίοι παραπλανήθηκαν και κατέβαλαν σημαντικά υψηλότερες τιμές», πρόσθεσε.
Amazon: «Κατηγορηματικά ψευδείς» οι κατηγορίες
Απαντώντας στην αγωγή, η Amazon απέρριψε τις κατηγορίες της FTC, υποστηρίζοντας σε ανάρτηση στο ιστολόγιό της ότι η Επιτροπή βασίζεται σε «μια χούφτα απλοποιημένων επικοινωνιών» προκειμένου να στοιχειοθετήσει τον ισχυρισμό περί οργανωμένης προσπάθειας εξαπάτησης σε επίπεδο ολόκληρης της εταιρείας.

«Αυτό είναι κατηγορηματικά ψευδές», ανέφερε η Amazon.

Διαβάστε ακόμη

Shein: Η θεαματική προσγείωση του κολοσσού της fast fashion – Από τα $100 δισ. στα $26 δισ. η αποτίμηση

Συντάξεις χηρείας: Ποιοι κερδίζουν έως 470 ευρώ τον μήνα – Ποιοι μένουν εκτός

Apple: Αλλαγή φρουράς μετά από 15 χρόνια – Από τον «μάγο» των operations Τιμ Κουκ στον μηχανικό Τζον Τέρνους

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφθείτε το Πρώτο ΘΕΜΑ"
    ["post_title"]=>
    string(209) "Amazon: Αγωγή από την Επιτροπή Εμπορίου και 22 πολιτείες στις ΗΠΑ – Καταγγελίες για υπερχρέωση 1,2 εκατ. διαφημιζόμενων"
    ["post_excerpt"]=>
    string(489) "Η FTC και 22 πολιτείες μήνυσαν την Amazon, κατηγορώντας την ότι υπερχρέωσε 1,2 εκατ. διαφημιζόμενους μέσω παραπλανητικών τιμών σε διαδικτυακές δημοπρασίες διαφημίσεων Η εταιρεία απορρίπτει τις καταγγελίες, χαρακτηρίζοντας ψευδή τα περί οργανωμένης εξαπάτησης πελατών της"
    ["post_status"]=>
    string(7) "publish"
    ["comment_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["ping_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["post_password"]=>
    string(0) ""
    ["post_name"]=>
    string(113) "amazon-agogi-apo-tin-epitropi-emporiou-ke-22-polities-stis-ipa-katangelies-gia-iperchreosi-12-ekat-diafimizomenon"
    ["to_ping"]=>
    string(0) ""
    ["pinged"]=>
    string(0) ""
    ["post_modified"]=>
    string(19) "2026-09-01 11:13:44"
    ["post_modified_gmt"]=>
    string(19) "2026-09-01 08:13:44"
    ["post_content_filtered"]=>
    string(0) ""
    ["post_parent"]=>
    int(0)
    ["guid"]=>
    string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2492863"
    ["menu_order"]=>
    int(0)
    ["post_type"]=>
    string(4) "post"
    ["post_mime_type"]=>
    string(0) ""
    ["comment_count"]=>
    int(0)
    ["filter"]=>
    string(3) "raw"
    ["site_id"]=>
    int(1)
    ["permalink"]=>
    string(173) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/amazon-agogi-apo-tin-epitropi-emporiou-ke-22-polities-stis-ipa-katangelies-gia-iperchreosi-12-ekat-diafimizomenon/"
    ["terms"]=>
    array(2) {
      ["category"]=>
      array(3) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(19)
          ["slug"]=>
          string(12) "epixeiriseis"
          ["name"]=>
          string(24) "Επιχειρήσεις"
          ["parent"]=>
          int(24)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(19)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(24)
          ["slug"]=>
          string(17) "palmos-oikonomias"
          ["name"]=>
          string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
          ["parent"]=>
          int(122)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(24)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
        }
        [2]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(122)
          ["slug"]=>
          string(3) "roh"
          ["name"]=>
          string(6) "ΡΟΗ"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(122)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
        }
      }
      ["post_tag"]=>
      array(2) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(327)
          ["slug"]=>
          string(18) "%ce%b7%cf%80%ce%b1"
          ["name"]=>
          string(6) "ΗΠΑ"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(327)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(120) "{"term_id":327,"slug":"%ce%b7%cf%80%ce%b1","name":"\u0397\u03a0\u0391","parent":0,"term_taxonomy_id":327,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(467)
          ["slug"]=>
          string(6) "amazon"
          ["name"]=>
          string(6) "Amazon"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(467)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(96) "{"term_id":467,"slug":"amazon","name":"Amazon","parent":0,"term_taxonomy_id":467,"term_order":0}"
        }
      }
    }
    ["meta"]=>
    array(0) {
    }
    ["elasticsearch"]=>
    bool(true)
  }
  [3]=>
  object(WP_Post)#4057 (29) {
    ["ID"]=>
    int(2492892)
    ["post_author"]=>
    int(10)
    ["post_date"]=>
    string(19) "2026-09-01 11:35:44"
    ["post_date_gmt"]=>
    string(19) "2026-09-01 08:35:44"
    ["post_content"]=>
    string(5589) "Στην έκδοση νέου 7ετούς πράσινου Senior Preferred ομολόγου, με δυνατότητα ανάκλησης από την τράπεζα στην εξαετία, προχωρά η Eurobank, επιστρέφοντας στις αγορές για την περαιτέρω ενίσχυση της χρηματοδοτικής της βάσης.

Η αρχική καθοδήγηση για την τιμολόγηση του τίτλου τοποθετείται στην περιοχή των 125 μονάδων βάσης πάνω από το mid swap, που μεταφράζεται σε απόδοση περίπου 4,54%.

Ο τίτλος αναμένεται να λάβει αξιολόγηση Baa1 από τη Moody’s, BBB- από τη S&P, BBB από τη Fitch και BBBH από τη Morningstar DBRS.

Η έκδοση εντάσσεται στον σχεδιασμό της Eurobank για την κάλυψη και ενίσχυση των απαιτήσεων MREL (Minimum Requirement for own funds and Eligible Liabilities), μέσω της άντλησης επιλέξιμων κεφαλαίων από τις διεθνείς αγορές.

Στην έκδοση συμμετέχουν ως ανάδοχοι οι Barclays (B&D), Commerzbank, HSBC, Natixis και Société Générale.

Η Eurobank έχει ήδη αξιοποιήσει την αγορά των πράσινων Senior Preferred τίτλων, με την πρώτη αντίστοιχη έκδοση ύψους €850 εκατ. το 2024.

Υπενθυμίζεται πως πρόσφατα πρόσφατα η Eurobank επικαιροποίησε το Green Bond Framework της, θέτοντας το πλαίσιο μέσα στο οποίο θα μπορεί να αντλεί κεφάλαια από τις αγορές για τη χρηματοδότηση πράσινων επενδύσεων. Το πλαίσιο αυτό δημιούργησε απαραίτητη βάση για τις επόμενες κινήσεις της τράπεζας στην αγορά πράσινου χρέους με πρώτη τη σημερινή.

Το πλαίσιο καθορίστηκε με σαφήνεια ποια έργα μπορούν να χρηματοδοτούνται, τα κριτήρια επιλογής τους, αλλά και τον τρόπο παρακολούθησης της χρήσης των κεφαλαίων. Είναι η δεύτερη επικαιροποίηση μετά την αρχική έκδοση του 2021 και ενσωματώνει την εμπειρία από το πράσινο ομόλογο των 850 εκατ. ευρώ που εξέδωσε η Eurobank το 2024.

Οι επιλέξιμες επενδύσεις χωρίζονται σε πέντε βασικές κατηγορίες: ενεργειακή αποδοτικότητα, ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, καθαρές μεταφορές, πράσινα κτίρια και βιώσιμη διαχείριση νερού και λυμάτων.

Παράλληλα, προβλέπονται αυστηροί αποκλεισμοί για δραστηριότητες όπως όπλα, καπνός, αλκοόλ, τυχερά παιχνίδια, ραδιενεργά υλικά και ορισμένες δραστηριότητες που συνδέονται με την εκμετάλλευση φυσικών πόρων.

Η τράπεζα δεσμεύεται, τέλος, για ετήσια δημοσιοποίηση της κατανομής των κεφαλαίων, ενώ η διαδικασία συνοδεύεται από εξωτερική αξιολόγηση και ανεξάρτητη επαλήθευση.

Διαβάστε ακόμη

Ο άνθρωπος που εμπνεύστηκε το Velcro από τα αγκάθια

Αγριεύει το ντέρμπι με την ακρίβεια: Το ακριβό diesel απειλεί το φθηνό «καλάθι»

Online στοίχημα: Το λάθος που «ρίχνει» φόρο 33% στα κέρδη

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφθείτε το Πρώτο ΘΕΜΑ"
    ["post_title"]=>
    string(97) "Eurobank: Νέα 7ετής πράσινη έκδοση για την ενίσχυση του MREL"
    ["post_excerpt"]=>
    string(281) "Η αρχική καθοδήγηση για την τιμολόγηση του τίτλου τοποθετείται στην περιοχή των 125 μονάδων βάσης πάνω από το mid swap, που μεταφράζεται σε απόδοση περίπου 4,54%"
    ["post_status"]=>
    string(7) "publish"
    ["comment_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["ping_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["post_password"]=>
    string(0) ""
    ["post_name"]=>
    string(60) "eurobank-nea-7etis-prasini-ekdosi-gia-tin-enischisi-tou-mrel"
    ["to_ping"]=>
    string(0) ""
    ["pinged"]=>
    string(0) ""
    ["post_modified"]=>
    string(19) "2026-09-01 11:38:09"
    ["post_modified_gmt"]=>
    string(19) "2026-09-01 08:38:09"
    ["post_content_filtered"]=>
    string(0) ""
    ["post_parent"]=>
    int(0)
    ["guid"]=>
    string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2492892"
    ["menu_order"]=>
    int(0)
    ["post_type"]=>
    string(4) "post"
    ["post_mime_type"]=>
    string(0) ""
    ["comment_count"]=>
    int(0)
    ["filter"]=>
    string(3) "raw"
    ["site_id"]=>
    int(1)
    ["permalink"]=>
    string(116) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/trapezes/eurobank-nea-7etis-prasini-ekdosi-gia-tin-enischisi-tou-mrel/"
    ["terms"]=>
    array(2) {
      ["category"]=>
      array(3) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(68)
          ["slug"]=>
          string(8) "trapezes"
          ["name"]=>
          string(16) "Τράπεζες"
          ["parent"]=>
          int(24)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(68)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(139) "{"term_id":68,"slug":"trapezes","name":"\u03a4\u03c1\u03ac\u03c0\u03b5\u03b6\u03b5\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":68,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(24)
          ["slug"]=>
          string(17) "palmos-oikonomias"
          ["name"]=>
          string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
          ["parent"]=>
          int(122)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(24)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
        }
        [2]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(122)
          ["slug"]=>
          string(3) "roh"
          ["name"]=>
          string(6) "ΡΟΗ"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(122)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
        }
      }
      ["post_tag"]=>
      array(3) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(433)
          ["slug"]=>
          string(8) "eurobank"
          ["name"]=>
          string(8) "Eurobank"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(433)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(100) "{"term_id":433,"slug":"eurobank","name":"Eurobank","parent":0,"term_taxonomy_id":433,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(11023)
          ["slug"]=>
          string(4) "mrel"
          ["name"]=>
          string(4) "MREL"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(11023)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(96) "{"term_id":11023,"slug":"mrel","name":"MREL","parent":0,"term_taxonomy_id":11023,"term_order":0}"
        }
        [2]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(4128)
          ["slug"]=>
          string(15) "prasina-omologa"
          ["name"]=>
          string(29) "πράσινα ομόλογα"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(4128)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(186) "{"term_id":4128,"slug":"prasina-omologa","name":"\u03c0\u03c1\u03ac\u03c3\u03b9\u03bd\u03b1 \u03bf\u03bc\u03cc\u03bb\u03bf\u03b3\u03b1","parent":0,"term_taxonomy_id":4128,"term_order":0}"
        }
      }
    }
    ["meta"]=>
    array(0) {
    }
    ["elasticsearch"]=>
    bool(true)
  }
  [4]=>
  object(WP_Post)#4056 (29) {
    ["ID"]=>
    int(2492874)
    ["post_author"]=>
    int(197)
    ["post_date"]=>
    string(19) "2026-09-01 11:23:13"
    ["post_date_gmt"]=>
    string(19) "2026-09-01 08:23:13"
    ["post_content"]=>
    string(8021) "Σε μία από τις πιο θετικές αναφορές των τελευταίων μηνών για τον ελληνικό τραπεζικό κλάδο, η UBS τοποθετεί την Ελλάδα ανάμεσα στις αγορές που προσφέρουν τον πιο ελκυστικό συνδυασμό πιστωτικής ανάπτυξης, κερδοφορίας και αποτιμήσεων, ενώ ανεβάζει την Πειραιώς στις κορυφαίες ευρωπαϊκές επιλογές της.

H UBS διατηρεί σύσταση overweight για τις ευρωπαϊκές τράπεζες και εκτιμά ότι ο κλάδος μπορεί να προσφέρει βασική ετήσια συνολική απόδοση περίπου 15% ακόμη και χωρίς περαιτέρω επαναξιολόγηση των αποτιμήσεων. Οι τράπεζες έχουν ήδη ξεπεράσει την ευρωπαϊκή αγορά κατά 11% από την αρχή του έτους και κατά 130% από το 2021.
Η ελληνική αγορά στον πυρήνα της πιστωτικής ανάκαμψης
Κεντρικό στοιχείο της θετικής στάσης της UBS είναι η επιτάχυνση της εταιρικής χρηματοδότησης στην Ευρώπη. Η αύξηση των εταιρικών δανείων στην Ευρωζώνη έχει φτάσει στο 4,2% από 1,6% πριν από έναν χρόνο, αλλά η Ελλάδα κινείται αισθητά υψηλότερα, με ρυθμούς 8%-10% σε ετήσια βάση.

Για την ελληνική αγορά, η UBS αποδίδει την ισχυρή πιστωτική δυναμική στις διαρθρωτικές μεταρρυθμίσεις και στα κεφάλαια του Ταμείου Ανάκαμψης.

Οι επιχειρηματικές χορηγήσεις αναμένεται να αυξάνονται κατά 8%-10% ετησίως έως το 2028, με τη ζήτηση να προέρχεται από υποδομές, τουρισμό, ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, ναυτιλία και μικρομεσαίες επιχειρήσεις. Αντίθετα, η λιανική πίστη παραμένει πιο υποτονική, με τα στεγαστικά δάνεια των τεσσάρων συστημικών τραπεζών να μειώνονται κατά 1,3% σε ετήσια βάση στο δεύτερο τρίμηνο.

Η ελβετική τράπεζα επισημαίνει ότι η Ελλάδα εμφανίζεται ελκυστική και από πλευράς αποτιμήσεων και από πλευράς ευαισθησίας στα επιτόκια.
Πειραιώς αντί Eurobank στις κορυφαίες επιλογές
Η βασική αλλαγή στο χαρτοφυλάκιο κορυφαίων επιλογών της UBS είναι η είσοδος της Πειραιώς στη θέση της Eurobank. Η Eurobank παραμένει με σύσταση Buy, όμως η UBS προτιμά πλέον την Πειραιώς λόγω του μεγαλύτερου περιθωρίου συνολικής απόδοσης.

Για την Πειραιώς, η τιμή στόχος διαμορφώνεται στα 12 ευρώ, με περιθώριο ανόδου 18% και εκτιμώμενη μερισματική απόδοση 5,6% για το 2026, που ανεβάζει τη συνολική δυνητική απόδοση περίπου στο 24%.

Η UBS θεωρεί ότι η Πειραιώς αποτελεί άμεσο στοίχημα στην ανάκαμψη της ελληνικής οικονομίας και στον κύκλο εταιρικών επενδύσεων. Αναμένει απόδοση ενσώματων ιδίων κεφαλαίων 16,2% το 2028, ενώ ο μακροπρόθεσμος στόχος της διοίκησης φτάνει στο 17,5%. Παράλληλα, προβλέπει μέση ετήσια αύξηση κερδών 13,7% την περίοδο 2025-2028.
Θετικά μηνύματα και για Alpha, Eurobank και Εθνική
Η εικόνα των αποτελεσμάτων του δεύτερου τριμήνου ήταν θετική και για τις υπόλοιπες συστημικές τράπεζες. Η UBS καταγράφει υπέρβαση των εκτιμήσεων για τα προσαρμοσμένα κέρδη προ φόρων κατά 6% στην Alpha Bank, 7% στη Eurobank, 2% στην Εθνική και 6% στην Πειραιώς.

Παράλληλα, οι τέσσερις ελληνικές τράπεζες εμφανίζονται σε σχετικά χαμηλότερους πολλαπλασιαστές κερδών από τον ευρωπαϊκό μέσο όρο. Για το 2027, ο μέσος όρος του κλάδου βρίσκεται στις 10,2 φορές, ενώ Εθνική, Eurobank, Alpha και Πειραιώς κινούνται χαμηλότερα.

Η UBS θεωρεί ακόμη ότι η πιστωτική δυναμική στην Ελλάδα παραμένει ελκυστική, παρά τις επιμέρους στρεβλώσεις που προκαλούν εταιρικές συναλλαγές στους δημοσιευμένους ρυθμούς αύξησης δανείων, όπως στην περίπτωση της Eurobank.

Ο ελβετικός οίκος θεωρεί ότι η Ελλάδα δεν αποτελεί απλώς μέρος του θετικού ευρωπαϊκού τραπεζικού κύκλου, αλλά μία από τις αγορές όπου η πιστωτική επέκταση, η κερδοφορία και οι αποτιμήσεις δημιουργούν, κατά την άποψή του, ακόμη περιθώρια επαναξιολόγησης.

Διαβάστε ακόμη

Ο άνθρωπος που εμπνεύστηκε το Velcro από τα αγκάθια

Αγριεύει το ντέρμπι με την ακρίβεια: Το ακριβό diesel απειλεί το φθηνό «καλάθι»

Online στοίχημα: Το λάθος που «ρίχνει» φόρο 33% στα κέρδη

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφθείτε το Πρώτο ΘΕΜΑ"
    ["post_title"]=>
    string(152) "UBS: Ψήφος εμπιστοσύνης στις ελληνικές τράπεζες - Η Πειραιώς στις κορυφαίες επιλογές"
    ["post_excerpt"]=>
    string(489) "Για την Πειραιώς, η τιμή στόχος διαμορφώνεται στα 12 ευρώ, με περιθώριο ανόδου 18% και εκτιμώμενη μερισματική απόδοση 5,6% για το 2026 - Η UBS καταγράφει υπέρβαση των εκτιμήσεων για τα προσαρμοσμένα κέρδη προ φόρων κατά 6% στην Alpha Bank, 7% στη Eurobank, 2% στην Εθνική και 6% στην Πειραιώς"
    ["post_status"]=>
    string(7) "publish"
    ["comment_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["ping_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["post_password"]=>
    string(0) ""
    ["post_name"]=>
    string(79) "ubs-psifos-empistosinis-stis-ellinikes-trapezes-i-pireos-stis-korifees-epiloges"
    ["to_ping"]=>
    string(0) ""
    ["pinged"]=>
    string(0) ""
    ["post_modified"]=>
    string(19) "2026-09-01 11:23:13"
    ["post_modified_gmt"]=>
    string(19) "2026-09-01 08:23:13"
    ["post_content_filtered"]=>
    string(0) ""
    ["post_parent"]=>
    int(0)
    ["guid"]=>
    string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2492874"
    ["menu_order"]=>
    int(0)
    ["post_type"]=>
    string(4) "post"
    ["post_mime_type"]=>
    string(0) ""
    ["comment_count"]=>
    int(0)
    ["filter"]=>
    string(3) "raw"
    ["site_id"]=>
    int(1)
    ["permalink"]=>
    string(135) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/trapezes/ubs-psifos-empistosinis-stis-ellinikes-trapezes-i-pireos-stis-korifees-epiloges/"
    ["terms"]=>
    array(2) {
      ["category"]=>
      array(3) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(68)
          ["slug"]=>
          string(8) "trapezes"
          ["name"]=>
          string(16) "Τράπεζες"
          ["parent"]=>
          int(24)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(68)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(139) "{"term_id":68,"slug":"trapezes","name":"\u03a4\u03c1\u03ac\u03c0\u03b5\u03b6\u03b5\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":68,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(24)
          ["slug"]=>
          string(17) "palmos-oikonomias"
          ["name"]=>
          string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
          ["parent"]=>
          int(122)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(24)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
        }
        [2]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(122)
          ["slug"]=>
          string(3) "roh"
          ["name"]=>
          string(6) "ΡΟΗ"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(122)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
        }
      }
      ["post_tag"]=>
      array(5) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(460)
          ["slug"]=>
          string(10) "alpha-bank"
          ["name"]=>
          string(10) "Alpha Bank"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(460)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(104) "{"term_id":460,"slug":"alpha-bank","name":"Alpha Bank","parent":0,"term_taxonomy_id":460,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(433)
          ["slug"]=>
          string(8) "eurobank"
          ["name"]=>
          string(8) "Eurobank"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(433)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(100) "{"term_id":433,"slug":"eurobank","name":"Eurobank","parent":0,"term_taxonomy_id":433,"term_order":0}"
        }
        [2]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(8058)
          ["slug"]=>
          string(14) "trapeza-pireos"
          ["name"]=>
          string(30) "Tράπεζα Πειραιώς"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(8058)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(186) "{"term_id":8058,"slug":"trapeza-pireos","name":"T\u03c1\u03ac\u03c0\u03b5\u03b6\u03b1 \u03a0\u03b5\u03b9\u03c1\u03b1\u03b9\u03ce\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":8058,"term_order":0}"
        }
        [3]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(306)
          ["slug"]=>
          string(3) "ubs"
          ["name"]=>
          string(3) "UBS"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(306)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(90) "{"term_id":306,"slug":"ubs","name":"UBS","parent":0,"term_taxonomy_id":306,"term_order":0}"
        }
        [4]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(465)
          ["slug"]=>
          string(79) "%ce%b5%ce%b8%ce%bd%ce%b9%ce%ba%ce%ae-%cf%84%cf%81%ce%ac%cf%80%ce%b5%ce%b6%ce%b1"
          ["name"]=>
          string(27) "Εθνική Τράπεζα"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(465)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(242) "{"term_id":465,"slug":"%ce%b5%ce%b8%ce%bd%ce%b9%ce%ba%ce%ae-%cf%84%cf%81%ce%ac%cf%80%ce%b5%ce%b6%ce%b1","name":"\u0395\u03b8\u03bd\u03b9\u03ba\u03ae \u03a4\u03c1\u03ac\u03c0\u03b5\u03b6\u03b1","parent":0,"term_taxonomy_id":465,"term_order":0}"
        }
      }
    }
    ["meta"]=>
    array(0) {
    }
    ["elasticsearch"]=>
    bool(true)
  }
  [5]=>
  object(WP_Post)#4055 (29) {
    ["ID"]=>
    int(2492845)
    ["post_author"]=>
    int(10)
    ["post_date"]=>
    string(19) "2026-09-01 11:03:11"
    ["post_date_gmt"]=>
    string(19) "2026-09-01 08:03:11"
    ["post_content"]=>
    string(10101) "Η Revolut ανακοινώνει την κυκλοφορία του AIR (AI by Revolut) σε ολόκληρη την Ευρώπη, συμπεριλαμβανομένης της Ελλάδας. 

Το AIR είναι ένας εξελιγμένος βοηθός τεχνητής νοημοσύνης, ενσωματωμένος στην εφαρμογή της Revolut, που έχει σχεδιαστεί για να αλλάξει τον τρόπο με τον οποίο εκατομμύρια πελάτες διαχειρίζονται τα χρήματά τους, οργανώνουν την καθημερινότητά τους και λαμβάνουν αποφάσεις σχετικά με τις επενδύσεις και τις καθημερινές τους δαπάνες. 

Από αυτή την εβδομάδα, το AIR αρχίζει να διατίθεται σταδιακά στους πελάτες της Revolut, ξεπερνώντας κατά πολύ τις δυνατότητες των παραδοσιακών chatbots. Λειτουργεί ως ένας έξυπνος βοηθός, πλήρως ενσωματωμένος στο οικοσύστημα της Revolut, σηματοδοτώντας μια θεμελιώδη αλλαγή στον τρόπο με τον οποίο οι πελάτες μπορούν να αλληλεπιδρούν με τα οικονομικά τους. Πλέον, δεν χρειάζεται να ακολουθούν μια σειρά από βήματα και να περιηγούνται στην εφαρμογή για να βρουν αυτό που χρειάζονται, αλλά μπορούν να αποκτούν μια ολοκληρωμένη εικόνα των οικονομικών τους μέσα από μία ενιαία εμπειρία.. 

Το AIR κάνει πιο απλή και εύκολη την οργάνωση των ταξιδιών και την αξιοποίηση των ανταμοιβών. Οι πελάτες μπορούν να περιγράψουν το ταξίδι των ονείρων τους – είτε πρόκειται για μια σύντομη απόδραση σε μια πόλη, είτε για μια περιήγηση σε νησιά – και να αφήσουν το AIR να διαμορφώσει εξατομικευμένες προτάσεις, να αναζητήσει και να πραγματοποιήσει κρατήσεις για τη διαμονή τους και να τους προτείνει τοπικές εμπειρίες, προσαρμοσμένες στις προτιμήσεις και τον προϋπολογισμό τους. Παράλληλα, το AIR λειτουργεί ως ένας έξυπνος οδηγός αξιοποίησης των ανταμοιβών, απλοποιώντας τη διαδικασία εξαργύρωσης των RevPoints και επιτρέποντας στους πελάτες να τα χρησιμοποιούν απευθείας για βασικές ταξιδιωτικές παροχές και αναβαθμίσεις, όπως eSIM και πρόσβαση σε lounges αεροδρομίων. 

Βασικά χαρακτηριστικά: 

 
Έξυπνη διαχείριση των οικονομικών: Αποκτήστε άμεσα και εύκολα εικόνα για τις καθημερινές σας δαπάνες, με ερωτήσεις όπως «Πόσα χρήματα ξόδεψα για ψώνια τον περασμένο μήνα;», διαχειριστείτε τις συνδρομές σας ή παγώστε άμεσα μια κάρτα σε περίπτωση απώλειας.
 
Ενημέρωση για τις επενδύσεις σας: Παραμείνετε διαρκώς ενημερωμένοι για την πορεία του επενδυτικού σας χαρτοφυλακίου, ζητώντας από το AIR γρήγορες και άμεσες πληροφορίες, όπως «Πώς αποδίδει η Nvidia;» ή «Πόσα κέρδη έχω από τις επενδύσεις μου αυτόν τον μήνα;».
 
Έξυπνος σχεδιασμός ταξιδιών: Δημιουργήστε εξατομικευμένα πλάνα για ταξίδια πολλών ημερών, βρείτε τις καλύτερες ημερομηνίες για να ταξιδέψετε και ανατρέξτε στο ιστορικό προηγούμενων κρατήσεων και δαπανών σας. 
 
Ταξιδιωτικές ανταμοιβές και παροχές: Μην χάνετε ποτέ ξανά την ευκαιρία να κερδίσετε πόντους – ρωτήστε απλώς το AIR ποιος είναι ο καλύτερος τρόπος για να συγκεντρώσετε και να εξαργυρώσετε RevPoints για το επόμενο ταξίδι σας.
 
Αδιαπραγμάτευτη προστασία της ιδιωτικότητας: Το AIR έχει σχεδιαστεί με τα ίδια αυστηρά πρότυπα προστασίας που διέπουν την κύρια εφαρμογή της Revolut και λειτουργεί βάσει αυστηρής πολιτικής μη διατήρησης δεδομένων (zero data retention). Τα δεδομένα των πελατών δεν αποθηκεύονται ποτέ από τρίτους συνεργάτες παροχής υπηρεσιών AI ούτε χρησιμοποιούνται για την εκπαίδευση εξωτερικών μοντέλων.

Η Julia Ponomareva, Partner και General Manager, CX and AI Products στη Revolut, δήλωσε: «Πιστεύουμε ότι η εποχή που οι πελάτες χρειάζεται να περιηγούνται ανάμεσα σε αμέτρητες καρτέλες και μενού έχει τελειώσει. Με το AIR, φέρνουμε ένα νέο επίπεδο έξυπνης διαχείρισης των οικονομικών, που συνδυάζει προηγμένες δυνατότητες με ευκολία στη χρήση. Από την καλύτερη διαχείριση των καθημερινών δαπανών έως τον απλό και χωρίς άγχος σχεδιασμό ταξιδιών, το AIR λειτουργεί ως ένας προσωπικός βοηθός που κάνει την καθημερινότητα πιο εύκολη, καθιστώντας τη διαχείριση των οικονομικών τόσο απλή και φυσική όσο η αποστολή ενός μηνύματος. Το σημαντικότερο, οι πελάτες της Revolut εξακολουθούν να έχουν τον πλήρη έλεγχο, διασφαλίζοντας ότι η έξυπνη διαχείριση των οικονομικών τους δεν γίνεται ποτέ εις βάρος της ιδιωτικότητάς τους.»

Για να ξεκινήσουν μια συνομιλία με το AIR, οι χρήστες μπορούν είτε να σύρουν προς τα κάτω από το κέντρο της οθόνης είτε να μεταβούν στις επιλογές Προφίλ → Συνομιλίες → AIR.

Διαβάστε ακόμη
Μειώσεις τιμών: Οι κωδικοί που σπάνε το φράγμα του 10%
Ρεύμα: Με αυξήσεις μπαίνει ο Σεπτέμβριος – Ανησυχία για το δεύτερο μέτωπο ακρίβειας μετά τα καύσιμα
Πλειστηριασμοί: Πώς ήρθε η ανατροπή για την τιμή του πρώην «Athenaeum Palace» στη Λ. Συγγρού (pics)
Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφθείτε το Πρώτο ΘΕΜΑ"
    ["post_title"]=>
    string(124) "Revolut AIR: Ο AI βοηθός που αλλάζει τον τρόπο διαχείρισης των οικονομικών"
    ["post_excerpt"]=>
    string(389) "Το AI by Revolut (AIR) είναι ένας νέου τύπου χρηματοοικονομικός βοηθός, ενσωματωμένος στην πλατφόρμα της Revolut και σχεδιασμένος να προσφέρει έναν πιο έξυπνο και ολοκληρωμένο τρόπο διαχείρισης των καθημερινών οικονομικών"
    ["post_status"]=>
    string(7) "publish"
    ["comment_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["ping_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["post_password"]=>
    string(0) ""
    ["post_name"]=>
    string(72) "revolut-air-o-ai-voithos-pou-allazi-ton-tropo-diachirisis-ton-ikonomikon"
    ["to_ping"]=>
    string(0) ""
    ["pinged"]=>
    string(0) ""
    ["post_modified"]=>
    string(19) "2026-09-01 11:03:11"
    ["post_modified_gmt"]=>
    string(19) "2026-09-01 08:03:11"
    ["post_content_filtered"]=>
    string(0) ""
    ["post_parent"]=>
    int(0)
    ["guid"]=>
    string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2492845"
    ["menu_order"]=>
    int(0)
    ["post_type"]=>
    string(4) "post"
    ["post_mime_type"]=>
    string(0) ""
    ["comment_count"]=>
    int(0)
    ["filter"]=>
    string(3) "raw"
    ["site_id"]=>
    int(1)
    ["permalink"]=>
    string(132) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/revolut-air-o-ai-voithos-pou-allazi-ton-tropo-diachirisis-ton-ikonomikon/"
    ["terms"]=>
    array(2) {
      ["category"]=>
      array(3) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(19)
          ["slug"]=>
          string(12) "epixeiriseis"
          ["name"]=>
          string(24) "Επιχειρήσεις"
          ["parent"]=>
          int(24)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(19)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(24)
          ["slug"]=>
          string(17) "palmos-oikonomias"
          ["name"]=>
          string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
          ["parent"]=>
          int(122)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(24)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
        }
        [2]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(122)
          ["slug"]=>
          string(3) "roh"
          ["name"]=>
          string(6) "ΡΟΗ"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(122)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
        }
      }
      ["post_tag"]=>
      array(1) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(1369)
          ["slug"]=>
          string(7) "revolut"
          ["name"]=>
          string(7) "Revolut"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(1369)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(100) "{"term_id":1369,"slug":"revolut","name":"Revolut","parent":0,"term_taxonomy_id":1369,"term_order":0}"
        }
      }
    }
    ["meta"]=>
    array(0) {
    }
    ["elasticsearch"]=>
    bool(true)
  }
  [6]=>
  object(WP_Post)#4054 (29) {
    ["ID"]=>
    int(2492766)
    ["post_author"]=>
    int(10)
    ["post_date"]=>
    string(19) "2026-09-01 11:00:00"
    ["post_date_gmt"]=>
    string(19) "2026-09-01 08:00:00"
    ["post_content"]=>
    string(21465) "Ο Πειραιάς βρίσκεται σε μια περίοδο έντονης αναπτυξιακής κινητικότητας, με την κρουαζιέρα, τον τουρισμό, τις επενδύσεις στο λιμάνι και τα μεγάλα έργα υποδομής να αλλάζουν σταδιακά την εικόνα της πόλης. Ωστόσο, η πρόκληση για την τοπική αγορά παραμένει να μετατραπεί αυτή η δυναμική σε πραγματικό όφελος για τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις.

Μιλώντας στο ΑΠΕ-ΜΠΕ, ο πρόεδρος του Εμπορικού Συλλόγου Πειραιώς, Θοδωρής Καπράλος αναφέρεται στις προοπτικές της αγοράς του Πειραιά, αλλά και στα προβλήματα που αντιμετωπίζουν σήμερα οι μικρομεσαίες εμπορικές επιχειρήσεις σε ολόκληρη τη χώρα. Στο επίκεντρο της συζήτησης βρίσκονται η φορολογία, η ρευστότητα, το κόστος λειτουργίας και συμμόρφωσης, η πρόσβαση στη χρηματοδότηση, αλλά και η ανάγκη για ένα νέο μοντέλο ανάπτυξης που θα συνδέει την επενδυτική και τουριστική δυναμική με την καθημερινότητα της αγοράς.

Ο κ. Καπράλος καταθέτει παράλληλα συγκεκριμένες προτάσεις, ενόψει της ΔΕΘ, μεταξύ των οποίων η κατάργηση του τεκμαρτού τρόπου φορολόγησης για τις ατομικές επιχειρήσεις, μια μόνιμη ρύθμιση οφειλών έως 120 δόσεις και η μείωση της προκαταβολής φόρου των νομικών προσώπων στο 50%. Ιδιαίτερη αναφορά κάνει και στην πρωτοβουλία του Εμπορικού Συλλόγου Πειραιώς για τη δημιουργία Ψηφιακού Κώδικα Συμμόρφωσης για τις ΜμΕ, με στόχο να συγκεντρώνονται σε ένα εύχρηστο εργαλείο οι υποχρεώσεις και το κόστος που συνεπάγεται η λειτουργία μιας μικρής επιχείρησης.

Για τον Πειραιά, όπως σημειώνει, το μεγάλο στοίχημα είναι πλέον ο επισκέπτης να μην περνά απλώς από την πόλη, αλλά να μένει, να επισκέπτεται την αγορά, να καταναλώνει και να επιστρέφει. «Δώστε στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις περισσότερο χώρο να παράγουν, να επενδύουν και να μεγαλώνουν», είναι το μήνυμα που απευθύνει στην κυβέρνηση ενόψει των εξαγγελιών της ΔΕΘ.

Ακολουθεί η συνέντευξη στο ΑΠΕ-ΜΠΕ και στην Εύη Παπαδοσηφάκη

- Ο Πειραιάς βρίσκεται σε φάση μεγάλων επενδύσεων. Έχει μεταφραστεί αυτή η δυναμική σε αύξηση της εμπορικής κίνησης;

Ο Πειραιάς βρίσκεται σε μια από τις πιο δυναμικές περιόδους της σύγχρονης ιστορίας του. Οι επενδύσεις στο λιμάνι, η ανάπτυξη της κρουαζιέρας, ο τουρισμός, οι νέες ξενοδοχειακές μονάδες και η αναβάθμιση των συγκοινωνιακών υποδομών δημιουργούν ένα ιδιαίτερα αισιόδοξο περιβάλλον.

Παρόλα αυτά, πρέπει να είμαστε ειλικρινείς: η αναπτυξιακή δυναμική της πόλης δεν έχει ακόμη μεταφερθεί στον βαθμό που θα θέλαμε στην καθημερινότητα των μικρομεσαίων εμπορικών επιχειρήσεων. Υπάρχει ακόμη απόσταση ανάμεσα στη μεγάλη εικόνα της ανάπτυξης και στον τζίρο των καταστημάτων.

Χαρακτηριστικό παράδειγμα είναι η κρουαζιέρα. Ο τεράστιος αριθμός επιβατών που φτάνει στο λιμάνι αποτελεί μια μοναδική δεξαμενή δυνητικών επισκεπτών. Το στοίχημα είναι μεγαλύτερο μέρος αυτής της κίνησης να κατευθυνθεί οργανωμένα προς την πόλη και την αγορά.

Πιστεύουμε στη σύνδεση της αγοράς με την κρουαζιέρα, τα ξενοδοχεία και τους φορείς της πόλης, μέσα από πρωτοβουλίες όπως το Destination Piraeus Store, το shopping tourism και οι οργανωμένες εμπορικές διαδρομές.

Ο Πειραιάς έχει ακόμη τεράστιες δυνατότητες, με σημαντικό κτιριακό απόθεμα, δυνατότητες νέων επενδύσεων και έργα που μπορούν να δημιουργήσουν νέους αναπτυξιακούς πόλους.

Η πραγματική επιτυχία όμως θα κριθεί όταν ο επισκέπτης δεν περνά απλώς από τον Πειραιά, αλλά μένει περισσότερο, επισκέπτεται την αγορά, καταναλώνει και επιστρέφει στην πόλη.

- Ποιες παρεμβάσεις θεωρείτε επείγουσες για την ανταγωνιστικότητα της αγοράς του Πειραιά;

Πρώτη προτεραιότητα είναι η προσβασιμότητα. Χρειάζεται καλύτερη σύνδεση μεταξύ λιμανιού, κρουαζιέρας, Μετρό, ΗΣΑΠ, Προαστιακού και εμπορικού κέντρου, ώστε η μετάβαση του επισκέπτη στην αγορά να είναι εύκολη και αυτονόητη.

Εξίσου κρίσιμο είναι το κόστος και η διαθεσιμότητα στάθμευσης. Μπορούν να εξεταστούν συνεργασίες με δημοτικούς και ιδιωτικούς χώρους, κίνητρα για τους επισκέπτες της αγοράς και ψηφιακές εφαρμογές για την ενημέρωση σχετικά με τις διαθέσιμες θέσεις.

Παράλληλα, πρέπει να συνεχιστούν οι παρεμβάσεις για καθαριότητα, ασφάλεια, φωτισμό, αισθητική του δημόσιου χώρου, προσβασιμότητα για τα άτομα με αναπηρία και σωστή σήμανση.

Δεν είναι απλώς ζητήματα καθημερινότητας. Είναι παράγοντες ανταγωνιστικότητας για ένα σύγχρονο εμπορικό κέντρο.

Στόχος μας είναι μια συνολική εμπειρία πόλης που θα κάνει τον καταναλωτή να επιλέγει τον Πειραιά επειδή θέλει να έρθει, να ψωνίσει, να διασκεδάσει και να επιστρέψει.

- Τι είναι ο Ψηφιακός Κώδικας Συμμόρφωσης που δημιουργεί ο Εμπορικός Σύλλογος Πειραιώς;

Η μικρομεσαία επιχείρηση βρίσκεται αντιμέτωπη με ένα ολοένα πιο σύνθετο πλαίσιο λειτουργίας. Το πρόβλημα δεν είναι η ψηφιοποίηση, αλλά το γεγονός ότι η πληροφορία για το τι πρέπει να κάνει, πότε και με ποιο κόστος είναι συχνά κατακερματισμένη.

Ο Ψηφιακός Κώδικας Συμμόρφωσης φιλοδοξεί να αποτελέσει ένα ζωντανό ψηφιακό εργαλείο, όπου ο επιχειρηματίας θα βρίσκει συγκεντρωμένες, σε απλή γλώσσα, τις βασικές υποχρεώσεις της επιχείρησής του: τι ισχύει, τι αλλάζει, από πότε εφαρμόζεται, ποιους αφορά, ποια βήματα απαιτούνται και ποιο είναι το πιθανό κόστος.

Παράλληλα, θεωρούμε απαραίτητο πριν από κάθε νέα υποχρέωση να υπάρχει πραγματική εκτίμηση του κόστους συμμόρφωσης για τις ΜμΕ. Όπως μετράμε το δημοσιονομικό κόστος για το κράτος, πρέπει να μετράμε και το κόστος που δημιουργείται στην επιχείρηση.

Θα θέλαμε η πρωτοβουλία που ξεκινά από τον Πειραιά, σε συνεργασία με την ΕΣΕΕ, τα Επιμελητήρια, την Πολιτεία και τους αρμόδιους φορείς, να αποτελέσει τη βάση για ένα ευρύτερο εθνικό εργαλείο.

Η ψηφιακή μετάβαση δεν πρέπει να είναι ένας διαρκής αγώνας της μικρής επιχείρησης να προλάβει την επόμενη υποχρέωση. Πρέπει να γίνει εργαλείο που απλοποιεί τη λειτουργία της και μειώνει το κόστος.

- Ποια είναι σήμερα τα σημαντικότερα εμπόδια για τη βιωσιμότητα και την ανάπτυξη των εμπορικών επιχειρήσεων;

Είναι γεγονός ότι η ελληνική οικονομία παρουσιάζει θετικούς μακροοικονομικούς δείκτες. Ωστόσο, αυτοί δεν αποτυπώνονται ακόμη με την ίδια ένταση στην καθημερινότητα της μικρομεσαίας εμπορικής επιχείρησης. Για τον έμπορο η πραγματική οικονομία μετριέται στο ταμείο του καταστήματος, στη δυνατότητα να πληρώσει εργαζόμενους και προμηθευτές και στο αν στο τέλος του μήνα του απομένουν κεφάλαια για να επενδύσει.

Το σημαντικότερο πρόβλημα είναι η συνεχής συμπίεση της ρευστότητας, σε συνδυασμό με το υψηλό λειτουργικό και χρηματοοικονομικό κόστος και την περιορισμένη πρόσβαση στη χρηματοδότηση.

Παράλληλα, αυξάνεται το κόστος συμμόρφωσης. myDATA, ηλεκτρονική τιμολόγηση, POS, ψηφιακά δελτία αποστολής και μια σειρά από νέες ψηφιακές, εργασιακές και κανονιστικές υποχρεώσεις συνεπάγονται λογισμικό, εξοπλισμό, τεχνική υποστήριξη και χρόνο. Δεν είμαστε αντίθετοι στην ψηφιοποίηση. Όμως δεν μπορεί κάθε νέα μεταρρύθμιση να καταλήγει σε έναν ακόμη λογαριασμό για τη μικρή επιχείρηση.

Την ίδια στιγμή, οι τραπεζικές χρεώσεις και το κόστος των ηλεκτρονικών συναλλαγών επιβαρύνουν το λιανεμπόριο, ενώ οι ελληνικές επιχειρήσεις ανταγωνίζονται διεθνείς ψηφιακές πλατφόρμες με διαφορετικές οικονομίες κλίμακας.

Γι' αυτό θεωρούμε ότι η επόμενη μεγάλη μεταρρύθμιση για τη μικρομεσαία επιχειρηματικότητα πρέπει να είναι η συστηματική μείωση του κόστους του επιχειρείν. Η ανάπτυξη θα ολοκληρωθεί όταν περάσει από τους μακροοικονομικούς δείκτες στο ταμείο και στην καθημερινότητα της μικρομεσαίας επιχείρησης.

- Ο Εμπορικός Σύλλογος Πειραιώς έχει καταθέσει, κοστολογημένες, προτάσεις προς την κυβέρνηση ενόψει της ΔΕΘ. Ποιες θεωρείτε ότι μπορούν να δώσουν την πιο άμεση «ανάσα» στις μικρομεσαίες εμπορικές επιχειρήσεις;

Οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις δεν ζητούν επιδοτήσεις ούτε έκτακτες παρεμβάσεις. Ζητούν ένα πιο δίκαιο και λειτουργικό οικονομικό περιβάλλον, που θα τους επιτρέψει να παράγουν, να επενδύσουν και να δημιουργήσουν θέσεις εργασίας.

Αν έπρεπε να ξεχωρίσω τρεις παρεμβάσεις, θα ήταν η κατάργηση του τεκμαρτού τρόπου φορολόγησης για τις ατομικές επιχειρήσεις, μια νέα, μόνιμη και ρεαλιστική ρύθμιση οφειλών έως 120 δόσεων και η μείωση της προκαταβολής φόρου των νομικών προσώπων στο 50%.

Δεν είναι δίκαιο μια επιχείρηση να φορολογείται για εισόδημα που υποτίθεται ότι είχε και όχι για εκείνο που πραγματικά απέκτησε. Σήμερα η Πολιτεία διαθέτει, μέσω των ηλεκτρονικών βιβλίων, του myDATA, των ηλεκτρονικών συναλλαγών και της διασύνδεσης των ταμειακών συστημάτων, περισσότερα εργαλεία για στοχευμένους ελέγχους.

Αντίστοιχα, μια ρύθμιση έως 120 δόσεις δεν σημαίνει διαγραφή χρεών. Σημαίνει έναν μηχανισμό που θα επιτρέψει στις βιώσιμες επιχειρήσεις να πληρώσουν αυτά που οφείλουν. Μια ρύθμιση που πληρώνεται είναι καλύτερη και για την επιχείρηση και για τα δημόσια έσοδα από μια οφειλή που παραμένει ανείσπρακτη.

Η μείωση της προκαταβολής φόρου θα απελευθερώσει επίσης πολύτιμη ρευστότητα για επενδύσεις, ανανέωση αποθεμάτων, ψηφιακό εκσυγχρονισμό και νέες προσλήψεις.

Το κοινό χαρακτηριστικό των προτάσεων αυτών είναι ότι δεν αντιμετωπίζουν τις επιχειρήσεις ως αποδέκτες κρατικής βοήθειας, αλλά ως παραγωγικό κεφάλαιο της χώρας. Δεν ζητάμε να μην πληρώνουν οι επιχειρήσεις. Ζητάμε να μπορούν να πληρώνουν, να λειτουργούν και να αναπτύσσονται.

- Ποιο είναι το μήνυμά σας προς τον πρωθυπουργό ενόψει της ΔΕΘ;

Το μήνυμά μας είναι απλό: βάλτε τη μικρομεσαία επιχειρηματικότητα και το εμπόριο στο κέντρο της επόμενης φάσης της οικονομικής πολιτικής της χώρας.

Οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις δεν ζητούν ειδική μεταχείριση. Ζητούν σταθερούς κανόνες, πρόσβαση στη χρηματοδότηση, περισσότερη ρευστότητα, χαμηλότερο φορολογικό και ασφαλιστικό βάρος, δικαιότερες τραπεζικές χρεώσεις και ουσιαστική μείωση του διοικητικού και ψηφιακού κόστους συμμόρφωσης.

Από τη φετινή ΔΕΘ θα θέλαμε όχι μόνο επιμέρους εξαγγελίες, αλλά μια σαφή δέσμευση για ένα πολυετές σχέδιο ενίσχυσης της ανταγωνιστικότητας των μικρομεσαίων επιχειρήσεων.

Για τον Πειραιά προσδοκούμε παράλληλα στήριξη των μεγάλων αναπτυξιακών παρεμβάσεων: την καλύτερη αξιοποίηση της δυναμικής του λιμανιού και της κρουαζιέρας, την ανάπτυξη του shopping tourism, την υπογειοποίηση των σιδηροδρομικών γραμμών, την αναβάθμιση της Κεντρικής Αγοράς Τροφίμων και τη συνολική αναβάθμιση του ιστορικού εμπορικού κέντρου.

Η Ελλάδα έχει σήμερα μια σημαντική ευκαιρία. Έχει ανακτήσει σταθερότητα και αναπτυξιακή δυναμική. Το επόμενο βήμα είναι αυτή η πρόοδος να περάσει από τους αριθμούς στην πραγματική οικονομία, στις επιχειρήσεις και στις τοπικές αγορές.

Αν έπρεπε να το συνοψίσω σε μία φράση προς τον πρωθυπουργό, θα ήταν αυτή: Δώστε στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις περισσότερο χώρο να παράγουν, να επενδύουν και να μεγαλώνουν. Γιατί ισχυρό ελληνικό εμπόριο σημαίνει ισχυρότερη ελληνική οικονομία και ισχυρότερες τοπικές κοινωνίες.

Διαβάστε ακόμη

Shein: Η θεαματική προσγείωση του κολοσσού της fast fashion – Από τα $100 δισ. στα $26 δισ. η αποτίμηση

Συντάξεις χηρείας: Ποιοι κερδίζουν έως 470 ευρώ τον μήνα – Ποιοι μένουν εκτός

Apple: Αλλαγή φρουράς μετά από 15 χρόνια – Από τον «μάγο» των operations Τιμ Κουκ στον μηχανικό Τζον Τέρνους

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφθείτε το Πρώτο ΘΕΜΑ"
    ["post_title"]=>
    string(217) "Καπράλος: Το στοίχημα ανάπτυξης για τον Πειραιά - Η πρόκληση της μετάβασης σε όφελος για τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις"
    ["post_excerpt"]=>
    string(389) "Ο πρόεδρος του Εμπορικού Συλλόγου Πειραιώς, Θοδωρής Καπράλος αναφέρεται στις προοπτικές της αγοράς του Πειραιά, αλλά και στα προβλήματα που αντιμετωπίζουν σήμερα οι μικρομεσαίες εμπορικές επιχειρήσεις στη χώρα"
    ["post_status"]=>
    string(7) "publish"
    ["comment_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["ping_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["post_password"]=>
    string(0) ""
    ["post_name"]=>
    string(111) "kapralos-to-stichima-anaptixis-gia-ton-pirea-i-proklisi-tis-metavasis-se-ofelos-gia-tis-mikromesees-epichirisis"
    ["to_ping"]=>
    string(0) ""
    ["pinged"]=>
    string(0) ""
    ["post_modified"]=>
    string(19) "2026-09-01 10:13:33"
    ["post_modified_gmt"]=>
    string(19) "2026-09-01 07:13:33"
    ["post_content_filtered"]=>
    string(0) ""
    ["post_parent"]=>
    int(0)
    ["guid"]=>
    string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2492766"
    ["menu_order"]=>
    int(0)
    ["post_type"]=>
    string(4) "post"
    ["post_mime_type"]=>
    string(0) ""
    ["comment_count"]=>
    int(0)
    ["filter"]=>
    string(3) "raw"
    ["site_id"]=>
    int(1)
    ["permalink"]=>
    string(171) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/kapralos-to-stichima-anaptixis-gia-ton-pirea-i-proklisi-tis-metavasis-se-ofelos-gia-tis-mikromesees-epichirisis/"
    ["terms"]=>
    array(2) {
      ["category"]=>
      array(3) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(19)
          ["slug"]=>
          string(12) "epixeiriseis"
          ["name"]=>
          string(24) "Επιχειρήσεις"
          ["parent"]=>
          int(24)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(19)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(24)
          ["slug"]=>
          string(17) "palmos-oikonomias"
          ["name"]=>
          string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
          ["parent"]=>
          int(122)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(24)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
        }
        [2]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(122)
          ["slug"]=>
          string(3) "roh"
          ["name"]=>
          string(6) "ΡΟΗ"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(122)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
        }
      }
      ["post_tag"]=>
      array(3) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(2826)
          ["slug"]=>
          string(145) "%ce%bc%ce%b9%ce%ba%cf%81%ce%bf%ce%bc%ce%b5%cf%83%ce%b1%ce%af%ce%b5%cf%82-%ce%b5%cf%80%ce%b9%cf%87%ce%b5%ce%b9%cf%81%ce%ae%cf%83%ce%b5%ce%b9%cf%82"
          ["name"]=>
          string(49) "Μικρομεσαίες επιχειρήσεις"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(2826)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(376) "{"term_id":2826,"slug":"%ce%bc%ce%b9%ce%ba%cf%81%ce%bf%ce%bc%ce%b5%cf%83%ce%b1%ce%af%ce%b5%cf%82-%ce%b5%cf%80%ce%b9%cf%87%ce%b5%ce%b9%cf%81%ce%ae%cf%83%ce%b5%ce%b9%cf%82","name":"\u039c\u03b9\u03ba\u03c1\u03bf\u03bc\u03b5\u03c3\u03b1\u03af\u03b5\u03c2 \u03b5\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":2826,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(3233)
          ["slug"]=>
          string(7) "ape-mpe"
          ["name"]=>
          string(13) "ΑΠΕ-ΜΠΕ"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(3233)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(130) "{"term_id":3233,"slug":"ape-mpe","name":"\u0391\u03a0\u0395-\u039c\u03a0\u0395","parent":0,"term_taxonomy_id":3233,"term_order":0}"
        }
        [2]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(43476)
          ["slug"]=>
          string(17) "thodoris-kapralos"
          ["name"]=>
          string(31) "Θοδωρής Καπράλος"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(43476)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(196) "{"term_id":43476,"slug":"thodoris-kapralos","name":"\u0398\u03bf\u03b4\u03c9\u03c1\u03ae\u03c2 \u039a\u03b1\u03c0\u03c1\u03ac\u03bb\u03bf\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":43476,"term_order":0}"
        }
      }
    }
    ["meta"]=>
    array(0) {
    }
    ["elasticsearch"]=>
    bool(true)
  }
  [7]=>
  object(WP_Post)#4053 (29) {
    ["ID"]=>
    int(2492833)
    ["post_author"]=>
    int(10)
    ["post_date"]=>
    string(19) "2026-09-01 10:54:00"
    ["post_date_gmt"]=>
    string(19) "2026-09-01 07:54:00"
    ["post_content"]=>
    string(9092) "Στα 139,6 εκατ. ευρώ διαμορφώθηκε ο κύκλος εργασιών της Barilla Hellas το 2025 έναντι 133,8 εκατ. ευρώ το 2024, σημειώνοντας άνοδο της τάξεως του 4,3%. Σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση, η εν λόγω οργανική ανάπτυξη υποστηρίχθηκε ουσιαστικά από την ανοδική πορεία άλλων κατηγοριών, πέραν της βασικής δραστηριότητας των ζυμαρικών. Παρά τις πιέσεις που παρουσιάστηκαν στον ευρύτερο κλάδο των ζυμαρικών στην Ελλάδα, η Barilla Hellas κατέγραψε αυξημένο όγκο πωλήσεων, ο οποίος ωστόσο δεδομένου ότι οι μέσες τιμές πώλησης παρουσίασαν πτώση, δεν αποτυπώθηκε σε αντίστοιχη αύξηση του κύκλου εργασιών στις σχετικές κατηγορίες. Οι επιδόσεις αυτές σύμφωνα και με τα ετήσια στοιχεία της Nielsen, διατηρούν την Barilla Hellas στην πρώτη θέση στο μερίδιο της ελληνικής αγοράς ζυμαρικών, σε όρους όγκου και αξίας. Παράλληλα, οι εξαγωγές αποτέλεσαν σημαντικό πυλώνα για τη συνολική απόδοση, συνεισφέροντας καθοριστικά στα θετικά μεγέθη της εταιρείας.

Επιπλέον, σημειώθηκε αισθητή βελτίωση σε μια σειρά από σημαντικούς δείκτες κερδοφορίας, με το μικτό κέρδος να ανέρχεται σε 63,4 εκατ. ευρώ το 2025, από 58,1 εκατ. ευρώ την προηγούμενη χρήση και τα κέρδη προ τόκων και φόρων (EBIT) να διαμορφώνονται στα 8,3 εκατ. ευρώ από 6,7 εκατ. ευρώ, αναδεικνύοντας το διαχρονικά ισχυρό επιχειρηματικό μοντέλο.

Η βελτιωμένη αυτή κερδοφορία ενδυναμώνει την ικανότητα της εταιρείας να χρηματοδοτήσει τον μακροπρόθεσμο σχεδιασμό της και την υλοποίηση των στρατηγικών της προτεραιοτήτων. Ως εκ τούτου, η εταιρεία συνεχίζει δυναμικά τις επενδύσεις της, δίνοντας έμφαση στην διατήρηση της ανταγωνιστικής θέσης, την ενίσχυση των εμπορικών της σημάτων, όπως και στον εκσυγχρονισμό των παραγωγικών της εγκαταστάσεων και των υποδομών αποθήκευσης. Μέσα από αυτή τη στρατηγική υποστηρίζεται η μακροπρόθεσμη ανταγωνιστικότητα της εταιρείας, η ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών, καθώς και ο ρόλος της ελληνικής δραστηριότητας εντός του ευρύτερου περιφερειακού δικτύου της Barilla.

Σύμφωνα με την ίδια ανακοίνωση, με γνώμονα τη μακροπρόθεσμη δέσμευσή της στην Ελλάδα, η Barilla Hellas προωθεί επενδύσεις που αφορούν τόσο τις εμπορικές της δυνατότητες όσο και τις λειτουργικές της δυνατότητες. Η εταιρεία εξακολουθεί να ενισχύει την παρουσία της στην ελληνική αγορά, προχωρώντας παράλληλα στην αναβάθμιση των παραγωγικών της εγκαταστάσεων και των υποδομών αποθήκευσης. Παράλληλα προωθεί έργα εγκατάστασης φωτοβολταϊκών συστημάτων, καθώς και περαιτέρω λειτουργικές βελτιώσεις, που αποσκοπούν στην ενίσχυση της αποδοτικότητας, της ενεργειακής αυτονομίας και της βιωσιμότητας του παραγωγικού αποτυπώματος της εταιρείας.

«Κοιτώντας μπροστά, η αβεβαιότητα στο διεθνές περιβάλλον αναμένεται να παραμείνει αυξημένη. Οι πληθωριστικές πιέσεις, το αυξημένο κόστος ενέργειας, η διατάραξη της εφοδιαστικής αλυσίδας, οι μισθολογικές αυξήσεις και οι μεταβολές στις προτιμήσεις των καταναλωτών συνεχίζουν να ταλανίζουν τον κλάδο των τροφίμων. Η Barilla Hellas κεφαλαιοποιώντας την ανθεκτική λειτουργική της απόδοση, τα ισχυρά εμπορικά της σήματα, το διαφοροποιημένο χαρτοφυλάκιό της και τον διευρυμένο εξαγωγικό της αποτύπωμα, διατηρεί συγκρατημένη αισιοδοξία. Η εταιρεία θα συνεχίσει να εξισορροπεί μεταξύ των βραχυπρόθεσμων αναπροσαρμογών στη στρατηγική της εν μέσω πολλαπλών προκλήσεων και των μακροπρόθεσμων στρατηγικών της στόχων στην ελληνική αγορά», τονίζεται στην ανακοίνωση.



Ο CEO της Barilla Hellas, Carlo Mereghetti, δήλωσε: «Το 2025, η Barilla Hellas κατέγραψε ισχυρές επιδόσεις και απέδειξε την ανθεκτικότητά της σε ένα απαιτητικό εξωτερικό και επιχειρηματικό περιβάλλον. Αυτή η δυναμική μας επιτρέπει να συνεχίσουμε να επενδύουμε στην Ελλάδα, υποστηρίζοντας τα εμπορικά μας σήματα και τους πελάτες μας, ενώ παράλληλα αναπτύσσουμε περαιτέρω τις παραγωγικές μας εγκαταστάσεις, τις ενεργειακές μας δυνατότητες και τις υποδομές αποθήκευσης. Παραμένουμε σταθερά προσηλωμένοι στην ελληνική αγορά, στους ανθρώπους και τους συνεργάτες μας, καθώς και στη δημιουργία βιώσιμης, μακροπρόθεσμης ανάπτυξης».

Διαβάστε ακόμη

Shein: Η θεαματική προσγείωση του κολοσσού της fast fashion – Από τα $100 δισ. στα $26 δισ. η αποτίμηση

Συντάξεις χηρείας: Ποιοι κερδίζουν έως 470 ευρώ τον μήνα – Ποιοι μένουν εκτός

Apple: Αλλαγή φρουράς μετά από 15 χρόνια – Από τον «μάγο» των operations Τιμ Κουκ στον μηχανικό Τζον Τέρνους

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφθείτε το Πρώτο ΘΕΜΑ"
    ["post_title"]=>
    string(164) "Barilla Hellas: Τζίρος 139,6 εκατ. ευρώ και ενίσχυση κερδοφορίας το 2025 - Νέες επενδύσεις στην Ελλάδα"
    ["post_excerpt"]=>
    string(396) "Η Barilla Hellas αύξησε τον τζίρο της κατά 4,3% στα 139,6 εκατ. ευρώ το 2025, ενισχύοντας παράλληλα την κερδοφορία της και συνεχίζοντας επενδύσεις σε παραγωγή, αποθήκευση, φωτοβολταϊκά και ενεργειακή αυτονομία στην ελληνική αγορά"
    ["post_status"]=>
    string(7) "publish"
    ["comment_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["ping_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["post_password"]=>
    string(0) ""
    ["post_name"]=>
    string(96) "barilla-hellas-tziros-1396-ekat-evro-ke-enischisi-kerdoforias-to-2025-nees-ependisis-stin-ellada"
    ["to_ping"]=>
    string(0) ""
    ["pinged"]=>
    string(0) ""
    ["post_modified"]=>
    string(19) "2026-09-01 10:54:00"
    ["post_modified_gmt"]=>
    string(19) "2026-09-01 07:54:00"
    ["post_content_filtered"]=>
    string(0) ""
    ["post_parent"]=>
    int(0)
    ["guid"]=>
    string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2492833"
    ["menu_order"]=>
    int(0)
    ["post_type"]=>
    string(4) "post"
    ["post_mime_type"]=>
    string(0) ""
    ["comment_count"]=>
    int(0)
    ["filter"]=>
    string(3) "raw"
    ["site_id"]=>
    int(1)
    ["permalink"]=>
    string(156) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/barilla-hellas-tziros-1396-ekat-evro-ke-enischisi-kerdoforias-to-2025-nees-ependisis-stin-ellada/"
    ["terms"]=>
    array(2) {
      ["category"]=>
      array(3) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(19)
          ["slug"]=>
          string(12) "epixeiriseis"
          ["name"]=>
          string(24) "Επιχειρήσεις"
          ["parent"]=>
          int(24)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(19)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(24)
          ["slug"]=>
          string(17) "palmos-oikonomias"
          ["name"]=>
          string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
          ["parent"]=>
          int(122)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(24)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
        }
        [2]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(122)
          ["slug"]=>
          string(3) "roh"
          ["name"]=>
          string(6) "ΡΟΗ"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(122)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
        }
      }
      ["post_tag"]=>
      array(2) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(4480)
          ["slug"]=>
          string(14) "barilla-hellas"
          ["name"]=>
          string(14) "Barilla Hellas"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(4480)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(114) "{"term_id":4480,"slug":"barilla-hellas","name":"Barilla Hellas","parent":0,"term_taxonomy_id":4480,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(3233)
          ["slug"]=>
          string(7) "ape-mpe"
          ["name"]=>
          string(13) "ΑΠΕ-ΜΠΕ"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(3233)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(130) "{"term_id":3233,"slug":"ape-mpe","name":"\u0391\u03a0\u0395-\u039c\u03a0\u0395","parent":0,"term_taxonomy_id":3233,"term_order":0}"
        }
      }
    }
    ["meta"]=>
    array(0) {
    }
    ["elasticsearch"]=>
    bool(true)
  }
  [8]=>
  object(WP_Post)#4052 (29) {
    ["ID"]=>
    int(2492826)
    ["post_author"]=>
    int(10)
    ["post_date"]=>
    string(19) "2026-09-01 10:47:36"
    ["post_date_gmt"]=>
    string(19) "2026-09-01 07:47:36"
    ["post_content"]=>
    string(11902) "Η Salesforce και η Anthropic ανακοίνωσαν τη διεύρυνση της στρατηγικής τους συνεργασίας, παρουσιάζοντας το Claudeforce, το οποίο συνδυάζει την ευφυΐα και τις προηγμένες δυνατότητες συλλογισμού του Claude με την αξιόπιστη επιχειρησιακή υποδομή της Salesforce. Μέσω της συνεργασίας, τα δεδομένα, οι ροές εργασίας, η επιχειρησιακή λογική και οι μηχανισμοί διακυβέρνησης της Salesforce καθίστανται προσβάσιμα με ασφάλεια, τροφοδοτώντας ενέργειες που εκτελούνται μέσω ΑΙ σε κάθε περιβάλλον εργασίας.

Το Claudeforce ξεκινά με το Salesforce in Claude, ένα plugin με 37 προεγκατεστημένες δεξιότητες για πωλήσεις που επιτρέπουν στους χρήστες και στους AI agents να αξιοποιούν δεδομένα πωλήσεων και εσόδων σε πραγματικό χρόνο, να αυτοματοποιούν ενημερώσεις του pipeline και να εκτελούν ελεγχόμενες ενέργειες απευθείας από το Claude, μέσω της ενσωμάτωσης του Salesforce στο καθημερινό περιβάλλον εργασίας. Οι δύο εταιρείες σχεδιάζουν να αναπτύξουν περισσότερες ενσωματώσεις μεταξύ Claude, Salesforce και Slack, διευρύνοντας την αμοιβαία αξιοποίηση των τεχνολογιών τους.

Το Salesforce in Claude βασίζεται στο AIforce, την αξιόπιστη εταιρική υποδομή της Salesforce, η οποία συνδέει τα επιχειρησιακά δεδομένα και τις ροές εργασίας με οποιονδήποτε ΑΙ agent μέσω MCP servers, APIs και εργαλείων CLI, χωρίς σύνθετες και δαπανηρές ενσωματώσεις.

Αυτή η προσέγγιση σηματοδοτεί μια νέα εποχή για την επιχειρησιακή Τεχνητή Νοημοσύνη και την αλληλεπίδραση με το εταιρικό λογισμικό. Αντί οι χρήστες να πλοηγούνται χειροκίνητα σε στατικές διεπαφές για να ολοκληρώσουν την εργασία τους, οι ΑΙ agents μπορούν να έχουν άμεση πρόσβαση σε δεδομένα, ροές εργασίας και κανόνες, μετατρέποντας το λογισμικό σε ένα σύστημα που τροφοδοτεί κάθε διεπαφή.



Ενσωμάτωση δύο κατευθύνσεων

Οι δεξιότητες του Claudeforce αναπτύχθηκαν από κοινού από τη Salesforce και την Anthropic και σχεδιάστηκαν ειδικά ώστε να αξιοποιούν τις δυνατότητες συλλογισμού, τη χρήση εργαλείων από agents και το generative UI του Claude, δημιουργώντας ένα εξειδικευμένο dashboard και επεκτείνοντας τις δυνατότητες του Claude.

Καθώς καμία επιχείρηση δεν οργανώνει τις πωλήσεις της με ακριβώς τον ίδιο τρόπο, το Salesforce in Claude διασφαλίζει ότι οι επιχειρησιακοί κανόνες εφαρμόζονται όταν εκτελείται μια ενέργεια, καθώς ο έλεγχος ταυτότητας και τα δικαιώματα διαχειρίζονται κεντρικά. Κάθε μέλος της ομάδας πωλήσεων αποκτά πρόσβαση από την πρώτη ημέρα, χωρίς να απαιτούνται ρυθμίσεις ανά χρήστη, νέα μοντέλα δικαιωμάτων ή έλεγχος για κάθε λογαριασμό.

Το Claude συνδυάζει συλλογισμό πολλαπλών βημάτων και εκτέλεση σύνθετων εργασιών με την αυστηρή προσέγγιση της Anthropic ως προς την ασφάλεια και την ερμηνευσιμότητα. Είναι διαθέσιμο στο Agentforce ως μοντέλο συλλογισμού για το Atlas Reasoning Engine, τροφοδοτώντας αυτόματα τα Agentforce Vibes και Agentforce Coworker, ενώ διατίθεται και στο Agent Builder.

Μέσω του Amazon Bedrock, το Claude είναι διαθέσιμο εντός του Salesforce Trust Boundary, επιτρέποντας στους πελάτες –συμπεριλαμβανομένων οργανισμών που λειτουργούν σε αυστηρό ρυθμιστικό πλαίσιο– να αναπτύσσουν εξειδικευμένες εφαρμογές AI ανά τομέα, διατηρώντας παράλληλα την προστασία των δεδομένων και των ΑΙ workloads.

Slack: Εκεί όπου άνθρωποι και ΑΙ agents συνεργάζονται

Σημαντικό ρόλο στη νέα συνεργασία διαδραματίζει και το Slack, το οποίο λειτουργεί ως κοινός χώρος εργασίας για ανθρώπους και ΑΙ agents. Με το Claude ως προεπιλεγμένο μοντέλο του Slack, η Salesforce γεφυρώνει το χάσμα μεταξύ του διαλόγου της ομάδας και της αυτόνομης επιχειρησιακής δράσης. To Claude ενισχύει το Slackbot για μεγαλύτερη εξατομικευμένη παραγωγικότητα, υποστηρίζει τη λήψη ομαδικών αποφάσεων μέσω του Claude Tag και επιταχύνει το coding. Αντί να διαχειρίζονται διαφορετικά εργαλεία, οι ομάδες μπορούν πλέον να επεξεργάζονται σύνθετες αποφάσεις μαζί με το Claude στο Slack και να εκτελούν άμεσα ελεγχόμενες ενέργειες υψηλής αξίας στο Salesforce, χωρίς να διακόπτουν τη ροή της εργασίας τους.

Αμοιβαία ενσωμάτωση τεχνολογιών

Η Salesforce και η Anthropic είναι και στρατηγικοί πελάτες η μία της άλλης. H Anthropic χρησιμοποιεί το Salesforce ως το προτιμώμενο CRM της και το Slack ως την κύρια πλατφόρμα συνεργασίας των εσωτερικών της ομάδων. Παράλληλα, τα Salesforce Shield, Backup και Sandboxes υποστηρίζουν την ασφάλεια, την ανθεκτικότητα και την ανάπτυξη. Βάσει αυτής της υποδομής, νέες δυνατότητες –από headless εμπειρίες και διασυνδεδεμένα δεδομένα έως αυτοματοποίηση– αναμένεται να ενισχύσουν περαιτέρω την αλληλεπίδραση με τους πελάτες.

Tο Slackbot έχει επίσης μετασχηματίσει τον τρόπο εργασίας των ανθρώπων της Salesforce, συμβάλλοντας σε οφέλη παραγωγικότητας που αντιστοιχούν σε 8,1 εκατ. ώρες εργασίας ετησίως, αριθμός υπερδιπλάσιος σε σχέση με το προηγούμενο τρίμηνο. Το Claude είναι το προεπιλεγμένο μοντέλο για τα Slack AI, Slackbot, Salesforce in Claude, Headless 360, Agentforce Coworker και Claude Code στη Salesforce. Η Salesforce θα καταστήσει τα Claude Code και Claude Enterprise διαθέσιμα σε όλους τους developers και knowledge workers της ως προτιμώμενα εργαλεία AI και παραγωγικότητας, ενώ το Claude είναι ο πρώτος πάροχος LLM που ενσωματώνεται πλήρως στο Salesforce Trust Boundary.

Διαθεσιμότητα

 
Το Salesforce στο Claude είναι ήδη διαθέσιμο σε επιλεγμένους πελάτες στο πλαίσιο πιλοτικής λειτουργίας και αναμένεται να κυκλοφορήσει σε open beta έκδοση τον Σεπτέμβριο του 2026.
 
Πρόσθετες προεγκατεστημένες δεξιότητες αναμένεται να αρχίσουν να διατίθενται στο γ’ τρίμηνο του 2026.

Διαβάστε ακόμη
Μειώσεις τιμών: Οι κωδικοί που σπάνε το φράγμα του 10%
Ρεύμα: Με αυξήσεις μπαίνει ο Σεπτέμβριος – Ανησυχία για το δεύτερο μέτωπο ακρίβειας μετά τα καύσιμα
Πλειστηριασμοί: Πώς ήρθε η ανατροπή για την τιμή του πρώην «Athenaeum Palace» στη Λ. Συγγρού (pics)
Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφθείτε το Πρώτο ΘΕΜΑ"
    ["post_title"]=>
    string(121) "Salesforce και Anthropic ανακοινώνουν το Claudeforce: Το Νο. 1 AI συναντά το Νο. 1 AI CRM"
    ["post_excerpt"]=>
    string(357) "Η διευρυμένη συνεργασία συνδυάζει τις δυνατότητες συλλογισμού του Claude με τα δεδομένα και τις ροές εργασίας της Salesforce, επιτρέποντας αξιόπιστες επιχειρησιακές ενέργειες απευθείας μέσα από το Claude"
    ["post_status"]=>
    string(7) "publish"
    ["comment_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["ping_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["post_password"]=>
    string(0) ""
    ["post_name"]=>
    string(84) "salesforce-ke-anthropic-anakinonoun-to-claudeforce-to-no-1-ai-sinanta-to-no-1-ai-crm"
    ["to_ping"]=>
    string(0) ""
    ["pinged"]=>
    string(0) ""
    ["post_modified"]=>
    string(19) "2026-09-01 10:47:36"
    ["post_modified_gmt"]=>
    string(19) "2026-09-01 07:47:36"
    ["post_content_filtered"]=>
    string(0) ""
    ["post_parent"]=>
    int(0)
    ["guid"]=>
    string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2492826"
    ["menu_order"]=>
    int(0)
    ["post_type"]=>
    string(4) "post"
    ["post_mime_type"]=>
    string(0) ""
    ["comment_count"]=>
    int(0)
    ["filter"]=>
    string(3) "raw"
    ["site_id"]=>
    int(1)
    ["permalink"]=>
    string(144) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/salesforce-ke-anthropic-anakinonoun-to-claudeforce-to-no-1-ai-sinanta-to-no-1-ai-crm/"
    ["terms"]=>
    array(2) {
      ["category"]=>
      array(3) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(19)
          ["slug"]=>
          string(12) "epixeiriseis"
          ["name"]=>
          string(24) "Επιχειρήσεις"
          ["parent"]=>
          int(24)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(19)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(24)
          ["slug"]=>
          string(17) "palmos-oikonomias"
          ["name"]=>
          string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
          ["parent"]=>
          int(122)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(24)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
        }
        [2]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(122)
          ["slug"]=>
          string(3) "roh"
          ["name"]=>
          string(6) "ΡΟΗ"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(122)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
        }
      }
      ["post_tag"]=>
      array(2) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(27621)
          ["slug"]=>
          string(9) "anthropic"
          ["name"]=>
          string(9) "Anthropic"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(27621)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(106) "{"term_id":27621,"slug":"anthropic","name":"Anthropic","parent":0,"term_taxonomy_id":27621,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(7234)
          ["slug"]=>
          string(10) "salesforce"
          ["name"]=>
          string(10) "salesforce"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(7234)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(106) "{"term_id":7234,"slug":"salesforce","name":"salesforce","parent":0,"term_taxonomy_id":7234,"term_order":0}"
        }
      }
    }
    ["meta"]=>
    array(0) {
    }
    ["elasticsearch"]=>
    bool(true)
  }
  [9]=>
  object(WP_Post)#4051 (29) {
    ["ID"]=>
    int(2492789)
    ["post_author"]=>
    int(10)
    ["post_date"]=>
    string(19) "2026-09-01 10:35:37"
    ["post_date_gmt"]=>
    string(19) "2026-09-01 07:35:37"
    ["post_content"]=>
    string(4147) "Η ΙΚΕΑ, εταιρεία του Ομίλου Fourlis, προχωρά σε ένα σημαντικό νέο βήμα για ακόμη πιο προσιτές τιμές. Όπως τονίζεται σε σχετική ανακοίνωση, «σε μια περίοδο κατά την οποία ο προϋπολογισμός των νοικοκυριών παραμένει υπό πίεση και κάθε αγορά μετράει, προχωρά σε μείωση τιμών έως 25% σε περισσότερα από 300 προϊόντα οικιακού εξοπλισμού και ένα δυνατό πρόγραμμα εμπορικών ενεργειών και προσφορών».

Σημειώνεται ότι η πρωτοβουλία εντάσσεται σε μια κοινή ευρωπαϊκή προσπάθεια, με το Inter IKEA Group να συγκρατεί τις τιμές με τις οποίες προμηθεύει τους δικαιοδόχους ΙΚΕΑ στην Ευρώπη, ενώ οι εταιρείες λιανικής ΙΚΕΑ πραγματοποιούν πρόσθετες επενδύσεις για τη μείωση των τιμών.

«Μέσα από συνεχείς βελτιώσεις σε όλη την αλυσίδα αξίας, η ΙΚΕΑ δημιουργεί μεγαλύτερη αποδοτικότητα, περιορίζει το κόστος και μεταφέρει περισσότερη αξία στους καταναλωτές.

Η χαμηλή τιμή βρίσκεται στην καρδιά του οράματος της ΙΚΕΑ για μια καλύτερη καθημερινή ζωή για τους πολλούς ανθρώπους. Η δέσμευση είναι ξεκάθαρη: να κάνει τα προϊόντα οικιακού εξοπλισμού που οι καταναλωτές χρειάζονται και αγαπούν πιο προσιτά, χωρίς συμβιβασμούς στην ποιότητα, τη λειτουργικότητα, τη βιωσιμότητα ή τον σχεδιασμό» υπογραμμίζεται, στην ίδια ανακοίνωση.

Την ίδια στιγμή, η ποικιλία των προϊόντων εμπλουτίζεται διαρκώς με νέες σειρές, συλλογές και συνεργασίες, μεταξύ των οποίων η νέα συνεργασία με το Xbox, που φέρνει μια νέα ματιά στο gaming και τη ζωή στο σπίτι.

Διαβάστε ακόμη
Χρύσα Ταβουλτζίδου: Το στοίχημα της νέας επικεφαλής της H&M στην Ελλάδα (pics)
Μειώσεις τιμών: Οι κωδικοί που σπάνε το φράγμα του 10%
Πλειστηριασμοί: Πώς ήρθε η ανατροπή για την τιμή του πρώην «Athenaeum Palace» στη Λ. Συγγρού (pics)
Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφθείτε το Πρώτο ΘΕΜΑ"
    ["post_title"]=>
    string(98) "ΙΚΕΑ: Μειώνει τις τιμές σε περισσότερα από 300 προϊόντα"
    ["post_excerpt"]=>
    string(460) "Η πρωτοβουλία εντάσσεται σε μια κοινή ευρωπαϊκή προσπάθεια, με το Inter IKEA Group να συγκρατεί τις τιμές με τις οποίες προμηθεύει τους δικαιοδόχους ΙΚΕΑ στην Ευρώπη, ενώ οι εταιρείες λιανικής ΙΚΕΑ πραγματοποιούν πρόσθετες επενδύσεις για τη μείωση των τιμών"
    ["post_status"]=>
    string(7) "publish"
    ["comment_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["ping_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["post_password"]=>
    string(0) ""
    ["post_name"]=>
    string(63) "ikea-nees-miosis-timon-eos-25-se-perissotera-apo-1-500-proionta"
    ["to_ping"]=>
    string(0) ""
    ["pinged"]=>
    string(0) ""
    ["post_modified"]=>
    string(19) "2026-09-01 12:28:48"
    ["post_modified_gmt"]=>
    string(19) "2026-09-01 09:28:48"
    ["post_content_filtered"]=>
    string(0) ""
    ["post_parent"]=>
    int(0)
    ["guid"]=>
    string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2492789"
    ["menu_order"]=>
    int(0)
    ["post_type"]=>
    string(4) "post"
    ["post_mime_type"]=>
    string(0) ""
    ["comment_count"]=>
    int(0)
    ["filter"]=>
    string(3) "raw"
    ["site_id"]=>
    int(1)
    ["permalink"]=>
    string(123) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/ikea-nees-miosis-timon-eos-25-se-perissotera-apo-1-500-proionta/"
    ["terms"]=>
    array(2) {
      ["category"]=>
      array(3) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(19)
          ["slug"]=>
          string(12) "epixeiriseis"
          ["name"]=>
          string(24) "Επιχειρήσεις"
          ["parent"]=>
          int(24)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(19)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(24)
          ["slug"]=>
          string(17) "palmos-oikonomias"
          ["name"]=>
          string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
          ["parent"]=>
          int(122)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(24)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
        }
        [2]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(122)
          ["slug"]=>
          string(3) "roh"
          ["name"]=>
          string(6) "ΡΟΗ"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(122)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
        }
      }
      ["post_tag"]=>
      array(2) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(1589)
          ["slug"]=>
          string(24) "%ce%b9%ce%ba%ce%b5%ce%b1"
          ["name"]=>
          string(8) "ΙΚΕΑ"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(1589)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(134) "{"term_id":1589,"slug":"%ce%b9%ce%ba%ce%b5%ce%b1","name":"\u0399\u039a\u0395\u0391","parent":0,"term_taxonomy_id":1589,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(9082)
          ["slug"]=>
          string(14) "omilos-fourlis"
          ["name"]=>
          string(20) "Όμιλος Fourlis"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(9082)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(144) "{"term_id":9082,"slug":"omilos-fourlis","name":"\u038c\u03bc\u03b9\u03bb\u03bf\u03c2 Fourlis","parent":0,"term_taxonomy_id":9082,"term_order":0}"
        }
      }
    }
    ["meta"]=>
    array(0) {
    }
    ["elasticsearch"]=>
    bool(true)
  }
}

array(4) {
  [0]=>
  int(2490827)
  [1]=>
  int(2491687)
  [2]=>
  int(2491687)
  [3]=>
  int(2490827)
}

UBS: Ενδιάμεση νίκη στην Ελβετία – «Ψαλιδίζεται» το βάρος των νέων κεφαλαιακών απαιτήσεων

Η UBS εξασφάλισε μια πρώτη σημαντική πολιτική νίκη στην Ελβετία, καθώς κοινοβουλευτική επιτροπή τάχθηκε υπέρ της δυνατότητας κάλυψης έως και του 50% των πρόσθετων κεφαλαιακών απαιτήσεων μέσω ομολόγων AT1

NEWSROOM

Πριν 40 λεπτά

Amazon: Αγωγή από την Επιτροπή Εμπορίου και 22 πολιτείες στις ΗΠΑ – Καταγγελίες για υπερχρέωση 1,2 εκατ. διαφημιζόμενων

Η FTC και 22 πολιτείες μήνυσαν την Amazon, κατηγορώντας την ότι υπερχρέωσε 1,2 εκατ. διαφημιζόμενους μέσω παραπλανητικών τιμών σε διαδικτυακές δημοπρασίες διαφημίσεων Η εταιρεία απορρίπτει τις καταγγελίες, χαρακτηρίζοντας ψευδή τα περί οργανωμένης εξαπάτησης πελατών της

NEWSROOM

Πριν 1 ώρα

Έρευνα EY: Ο ανταγωνισμός στις υπηρεσίες διαχείρισης περιουσίας εντείνεται όσο οι προσδοκίες των πελατών αυξάνονται

Το 45% των πελατών που διαθέτουν σημαντικό πλούτο, σχεδιάζουν να μεταφέρουν το 25%-50% των περιουσιακών τους στοιχείων, γεγονός που αναδεικνύει ότι εντείνεται ο ανταγωνισμός μεταξύ των παρόχων υπηρεσιών διαχείρισης περιουσίας

NEWSROOM

Πριν 12 λεπτά

Eurobank: Νέα 7ετής πράσινη έκδοση για την ενίσχυση του MREL

Η αρχική καθοδήγηση για την τιμολόγηση του τίτλου τοποθετείται στην περιοχή των 125 μονάδων βάσης πάνω από το mid swap, που μεταφράζεται σε απόδοση περίπου 4,54%

NEWSROOM

Πριν 1 ώρα

UBS: Ψήφος εμπιστοσύνης στις ελληνικές τράπεζες – Η Πειραιώς στις κορυφαίες επιλογές

Για την Πειραιώς, η τιμή στόχος διαμορφώνεται στα 12 ευρώ, με περιθώριο ανόδου 18% και εκτιμώμενη μερισματική απόδοση 5,6% για το 2026 - Η UBS καταγράφει υπέρβαση των εκτιμήσεων για τα προσαρμοσμένα κέρδη προ φόρων κατά 6% στην Alpha Bank, 7% στη Eurobank, 2% στην Εθνική και 6% στην Πειραιώς

ΝΙΚΟΣ ΜΕΛΑΧΡΟΙΝΟΣ

1 Σεπτεμβρίου, 2026